拓邦电子科技股份有限公司经营报告.doc

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 拓邦电子科技股份有限公司经营报告 一、公司简介 拓邦科技股份有限公司是电子行业中的一家生产制造公司。公司在第7年的时候已经成功研发并取得P1产品的生产许可，在本地市场占有较高的市场份额。为了能够更好的发展，加强企业的竞争能力，拓宽产品市场，公司转型经营，并制定了三年的发展战略。 二、企业文化概论 企业使命： 立百年基业惟开拓，树世界品牌而兴邦 作为一家高科技企业，追求基业长青的国际化公司是我们美好的愿景，同时，作为一家上市公司，我们将历史赋予的责任化为无尽的动力，锐意进取，奋勇开拓，坚决实现创造世界品牌的伟大目标，为改善人类生活贡献自已的力量。 企业精神: 雁行精神——放眼天地间，携手共飞越 振翅高飞于白云之上，乘风远游及万里之谣；高瞻远瞩，步调一致，胸怀宽广，矢志不渝；这就是大雁自然界个性独具的生灵。拓邦人，是一群雁，依靠开放，团队，务实、超越的精神，游弋于泠暖无定的市场之上，有一个高远的目标，有一个优秀的团队，任荆棘密布，由山高水长，不停的飞着，飞着 经营理念： 价值共创，价值共享 我们秉持诚信合作的态度，以客户、供应商、企业员工以及相关对象为伙伴，共同致力于大众生活品质的提升，全力创造新价值；我们认为，所有的价值创造者都应成为分享者，我们坚持要求成为其中一员，更乐于主动与人分享。互惠互利，共同发展，正是我们经营的原则。 服务理念: 默契服务，让您省心 拓邦是一个服务型企业，每一个拓邦人都是服务者，所有人都是我们的客户。提供默契的服务是我们的职责。让客户省心是我们的目标与承诺。默契服务，不但要求我们出色完成客户的需求，更要求我们想客户未想并保持良好沟通。我们不断提升服务的技能，保持火一般的热情与闪电般的行动，从而与客户高度契合，达到融为一体的境界，真正让客户省心。 核心价值观: 接受必威体育精装版的，创造更新的 我们所处的社会与时代，革新与进步时刻都在发生，墨守成规、安于现状必将被市场无情淘汰，创新，是拓邦生存之基，发展之道。我们不断更新观念，博学擅纳，接受必威体育精装版的，与世界保持同步；我们始终充满激情，推陈出新，创造更新的，让世界因我而变。 三、公司发展战略的落实总结 1、战略选择。 ——进军本地市场和国内电子市场，延伸拓展企业产品链条，丰富企业的产品线，启动新的利润增长点。第七年末我们拥有的本地市场，然而对于公司的发展来说，仅仅拥有这一个市场是远远不够的，我们需要多方位地发展我们的销售渠道，开拓更多的市场。为了抢到先机，我们在第八年初就同时开发了国内市场和国际市场，争取第一时间打入这两个市场。 ——进行企业信息化和研发中心改造，全方位提升企业的综合管理和营运水平，加强研发投入，不断提高产品技术含量，并进行前瞻性的技术和产品储备。P1产品因其技术含量低，所以售价低，利润空间小。我们要改变这个状况，扩大企业的利润空间，必须开发高技术含量的产品，因此我们决定在第八年初开发P2、P3，在第八年下半年就可以对外出售产品，改变企业产品低端的状况，同时积极筹划开发P4。 ——全力打造、建设、完善覆盖全国、辐射海外的高效营销网络，赢得细分市场，开拓国际市场，不断提高产品出口比例，争取更多的订单，改善企业的经营状况。 2、长期目标。 拓邦电子科技股份有限公司的长期目标是为客户提供的高品质的产品，取得广大客户的认可，在3年内稳步发展，成为本地及国内市场的有力的电子产品生产商竞争者。 3、短期目标。 在第八年，公司计划研发新的产品P2、P3，并在第八年下半年推出市场。P2产品占有本地市场34%左右份额，P4占本地市场8%左右份额。在国际市场，P3产品有36%的份额，而P4有46%的份额。 4、目标实现情况。 我们来围绕初定的三年战略，总结公司的工作和管理。加强市场的开拓力度，继续重点关注本地市场，开发国内市场。在第八年外包P1产品540件，P2产品销售2740件，不含税销售总额为3417506，并成功取得P2、P3产品的生产许可；第九年，我公司销售P3产品4455件，不含税销售总额为6567320元。市场占有率基本达到了我公司指定的目标要求。 四、公司三年整体概况 1、改进经营流程，降低了运营成本。 第八年我公司管理流程做了些改进，创造公司成本优势，生产线采取租赁的形式进行生产，以减少由于过多生产线而带来的产品成本压力，同时，公司在第八年加快新产品的研发与生产，利用减低生产成本，提高生产效率的方式来加大新产品的市场竞争力，使新产品P2、P3得以在第九年就进入本地及国内市场，占领了一定的市场分额。这方面基本按照公司战略意图得到体现。 2、提高客户满意度。 我公司一直秉承着“顾客至上”的经营理念，增加老客户对售后服务的满意度，保证客户对产品质量的满意，同时开拓新客户，赢得新客户对我