无锡蓝天电子有限公司制造一厂生产岗位说明书.doc

无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书 岗位名称 科长 岗位编号 ZY--SC--01 首次编制时间 2007年2月28日 必威体育精装版修改时间 岗位所属部门 制造一厂生产科 上级主管职位 厂长 下属岗位名称 焊装组长、装配组长、机装组长、测试组长、生产助理、调试工、三防工、SMT操作工 岗位说明 岗位使命 根据生产和市场需求，拟订和实施生产计划，为客户及时提供满足要求的电子报警产品。 岗位职责及主要工作任务 1、根据生产经营和市场需求，负责拟订和实施生产计划、组织生产调度、平衡生产计划并进行核查和考核，对生产任务的完成、生产管理的工作质量负责。 2、根据生产计划，组织召开生产调度会，安排各班组的生产任务。 3、负责拟订和健全生产管理制度，并监督考核实施情况。 4、负责生产设施与工具的管理，编制相关的操作规程，建立与维护设施及工具台帐，监督员工对设施进行正确的维护保养。 5、负责制作工位器具、工装、料架等满足生产需求并归口管理。 6、归口管理生产统计，保证统计资料及时、客观、真实 7、负责产品标识管理，督促、检查生产现场，加强车间定置管理和在制品管理，严格执行工艺规程和工艺纪律。 8、严格生产过程的工序质量控制，负责关键工序、特殊工序质量控制点的组织和管理；负责对不合格品的质量分析并制订纠正、预防措施。 9、加强生产过程中原始记录的收集及管理，保证原始记录的完整、正确和可追溯性。 10、加强车间领用料的控制，降低物耗。 11、负责现场管理，保证正常的生产秩序。 12、拟订、修改、执行定额管理制度，提高员工积极性。 13、完成部门各项培训任务。 14、负责安全生产，提供适当的工艺环境。 15、完成上级交办的其他工作。 衡量标准 生产计划拟订及完成 生产统计资料的收集和管理 生产管理制度的拟订与执行情况 定额管理制度的拟订与执行情况 工艺规程、工艺纪律和安全操作规程的监督、执行。 产品质量现场控制 现场设施及工具对生产的满足度 车间现场的安全情况 部门培训计划及相关公司培训计划的完成。 工作权限 1、生产计划、生产管理制度、定额管理制度的拟订权与监督执行权 2、产品质量、现场设施管理权 3、工艺规程、工艺纪律和安全操作规程的监督检查权、执行权 4、部门人事任免的建议权、内部岗位调整的建议权和对下属员的绩效管理权 5、生产相关资料的统计权 主要工作联系 分类 主要联系对象 主要联系内容 联系频率 经常 一般 偶尔 内部 制造一厂厂长 需其提供生产计划的批准及支持，提供生产计划的完成情况 √ 内部 制造一厂检验科 需其提供产品质量检验信息、计量器具的检定、标识与管理 √ 内部 制造一厂器材科 需其提供原材料及外协、外购件供应 √ 内部 技术研究所 设计一室 需其提供设计图纸及制造工艺、工艺纪律检查情况、现场技术指导；向其提供技术问题反馈 √ 内部 行政人事部 向其提供培训资料，人员需求信息 √ 内部 销售公司 需其提供合同信息，向其提供产品完成信息 √ 内部 质量管理部 协调质量问题的分析与处理；质量管理体系运转事宜 √ √ 外部 工装外协单位 需其提供工装外协制作 √ 经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年 任职资格 教育 学历 三级 专业 电子技术或相关专业 知识与专业能力（公司知识及专业知识） 公司知识 战略知识 营销知识 法律知识 二级 二级 —— 一级 生产管理 专业技术知识 质量管理知识 专业外语知识 四级 二级 三级 一级 计算机及信息系统 财务知识 人力资源管理知识 —— 二级 —— 一级 —— 基础能力 计划力 决策力 沟通力 理解力 二级 二级 二级 二级 领导力 运用新思维、新方法的能力 —— 二级 二级 —— 职业素养 团队精神 责任感 客户服务意识 成就欲 人力理解力 二级 三级 三级 四级 三级 工作经验 行业工作经验 职位工作经验 三级及以上 三级及以上 工作条件 工作场所：办公室及制造现场 环境状况：满足工装需要 危险性：基本无危险，无职业病危险 无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书 岗位名称 生产助理 岗位编号 ZY--SC--02 首次编制时间 2007年2月28日 必威体育精装版修改时间 岗位所属部门 制造一厂生产科 上级主管职位 科长 下属岗位名称 无 岗位说明 岗位使命 负责制造一厂生产日常办公事务，为制造一厂生产科长完成各项任务提供支持与协助。 岗位职责及主要工作任务 1、根据生产计划开具领料单交库房或班组长；对非计划领用的物料开具领料单；更新改进产品、新产品的物料清单。 2、根据控制器生产通知单利用ERP系统生成订单。 3、负责生产图纸的管理、登记、收发。 4、负责产品加工工序卡、首件检验单、调试记录的收发；汇总过程质量故障；汇总月质量成本。 5、负责生产用