定岗定员定编的方案.docx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
长春一汽四环华通汽车零部件有限公司 定岗定员定编定责定薪方案 一、公司组织结构图 办公行政人力资源网络维护设备维护计时生产人力综合理部财务室生产运行车间主任销售部长财务部长董事长/总经理副总经理股东大会 办公行政 人力资源 网络维护 设备维护 计时生产 人力综合理部 财务室 生产运行 车间主任 销售部长 财务部长 董事长/总经理 副总经理 股东大会 质检安全技术部销售部生产计划产品售后 质检安全技术部 销售部 生产计划 产品售后 物流运输 物流运输 后勤保障 后勤保障 二、定岗定员定编汇总表 部门 部门人数 岗位 配岗人数 岗位工资 员工姓名 总经理室 1 总经理 1   邸殿文 2 副总经理 2   孙建业 祁云龙 财务室 1 财务部长 1     1 主管会计 1   刘娜娜 1 出纳 1 2000 任宇航 3 仓库管理员 3 200 尼香伟 张明红 孔祥辉 采购部 1 采购部长 1   孙建业 1 采购员 1   杜长生 1 外协采购 1 200 尼香伟 销售部 1 销售部长 1 3000 郭志远 1 销售员 0     技术质安部 1 技术部长       1 技术工程师 1 2000 陈宇 1 技术工程师 1 2500 赵晓峰 1 技术员 1 1500 雷鹤 1 质体工程师 1 1000 吴昊 1 质检员 1 2000 王春丹 1 质检员 1 500 马占龙 1 安全总监 1   杜长生 人力综合部 1 人力综合部长 1 1500 李旭东 1 人力行政专员 1 800 张楠 1 网软管理员 1 100 黄小岩 1 后勤保障员 1   杜长生 2 保安 2 0 杨仲凯 田文礼 1 机关司机 1 1400 孟凡德 1 班车司机 1 1000 张立新 1 行政保洁员 1 0 腾淑兰 1 厨师 1 0 王春凤 生产制造部 1 车间主任 1 3000 杨泽民 2 生产计划员 2 200 张明红 孔晓辉   班组长     李淑荣 张洪亮   焊工     催鹏飞 张炳宏 李长洪 王少青 施佳 车玉生 姜婷婷 孙建志   冲压     宋飞 张炳艳 刘淑娟 马艳松   液压     吕殿生   打磨抛光     单洪志   车工         包装员     董可威   物流     代春山 于红力 刘成良 杨洞林 高云海   机修磨修员 2   周波涛 唐剑锋   售后 1   钟燕   电工 1 1 姜春年   普通工人     陈树民 蒋晓国 孙海 张洪辉 梁红 曹鹏 随东辉 王吉海 吴立敏 宋立平 三、岗位职责 (一)高管岗位职责 1、岗位名称:董事长/总经理岗 岗位人数:1名 工作职责: (1)根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并根据内外部环境的变化进行调整; (2)组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革; (3)根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; (4)监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任; (5)组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案; (6)领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象; (7)建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系; (8)主持、推动管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; (9)领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; (10)负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员; (11)财务报销终审签字权; (12)代表公司参加重大业务或其他重要活动,处理公司重大突发事件。 2、岗位名称:副总经理岗 岗位人数:2名 工作职责: (1)全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划; (2)领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道; (3)领导建立健全公司的各项规章制度; (4)领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系; (5)定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况; (6)负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况; (7)严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划; (8)负责与当地政府、相关部门保持良好关系; (9)负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议; (10)推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象; (11)配合协助总经理各项工作的开展; (12)协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施; (13)坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; (14)组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况; (15)组织分管部门实施市场开发计

文档评论(0)

东方888 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档