积成电子企业经理办主任职位说明书.doc

某积成电子企业经理办主任职位说明书 编号： 职位名称：经理办主任 所在部门：经理办公室 直接上级（职位）： 副总经理（分管经理办） 工资等级： 所辖人员：39人 分析日期： 别 名： 无 部门编号： 定 员：1人 工资水平： /年 分 析 人： 批 准 人 工作职责与具体内容： （完成各项职责时间分配比例） 职责1：负责经理办公室日常工作 占工作时间的百分比：80% 具体内容： 频率： （1）承担经理办公会与各部门间的上传下达任务，协调各部 门关系 日常 （2）组织收集、分析综合全公司各方面的情况 日常 （3）策划或协助公司领导的社交活动 日常 （4）建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道 日常 （5）管理后勤、行政、基建方面的综合工作 日常 职责2：员工培训及管理 占工作时间的百分比：20% 具体内容： 频率： （1）对本部门员工进行工作和管理方法的培训和探讨 日常 （2）对本部门员工进行绩效管理 每季度一次 任职资格要求： 受教育水平：最低：大学本科 理想： MBA 工作经历：最低：5年工作经验，在本公司任职3年的工作经验； 理想：5年工作经验，在本公司任职3年管理工作经验 专门培训：必须接受必威体育精装版的技能培训，相关管理培训 专业技能、证书与其他能力：较强的组织管理、协调能力；思维严密，表达清晰； 良好沟通能力；WORD，EXCEL技能； 体能要求： 健康 所用工具及设备： 计算机 工作环境特征： 一般办公环境，如有较安静的地方更佳；需一般铁柜容纳文件 工作时间特征： 正常、随时 有密切关系的其他岗位和人员： 外部：电力系统有关职能部门；政府有关职能部门 内部：经理办公会成员；市场部；生产部等公司其它部门 所需记录文档及传送部门、人员： 有关会议记录、公司规章制度等文件 传送经理办公会、公司所有部 工作完成结果及建议考核标准： 工作完成结果： （1）及时而高效地完成公司领导下达的各种任务； （2）协助公司领导做好内部及外部的协调工作； （3）做好公司办公、招待、基建等各种费用的控制和管理； （4）合理考核、激励下属。 建议考核标准： （1）管理的规范化程度； (2) 各种办公费用控制的有效性； 经理办公会的反馈； 本部门员工的评价； 公司所有员工对本部门的综合评价 备注：