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某积成电子企业股份有限公司型号技术主管职位说明书 编号:
职位名称:型号技术主管
所在部门:技术部
直接上级(职位):型号组组长
工资等级:
所辖人员: 型号组技术人员
分析日期:
别 名:无
部门编号:
定 员:1人
工资水平: /年
分 析 人:
批 准 人
工作职责与具体内容:
(完成各项职责时间分配比例)
职责1:型号维护。负责型号产品生命周期内产品设计和制造工
艺的维护 占工作时间的百分比:50%
具体内容: 频率:
(1) 组织对施工产品我方施工人员、售中培训人员的技术支持 日常
(2) 组织对我方施工人员、用户培训人员、产品销售人员的技
术培训 日常
(3) 组织对运行产品的远程维护,确定远程技术维护方案 日常
(4) 负责用户技术答疑工作,对用户售后技术支持 日常
(5) 主持用户其他产品与我方产品接口的技术支持工作 日常
(6) 根据现场使用后出现的问题、用户反馈的意见以及客户服
务中心产品施工人员的建议,负责对型号产品完善产品设计、
更改计缺陷的方案进行确认并领导实施 日常
(7) 负责对型号产品生命周期内大规模维护(如2000年问题、
产品重大设计隐患、大规模升级等)计划的制定并领导实施 日常
(8) 组织产品生命周期内,相关技术文档的及时编写,宣传
文档的技术把关,演示环境的版本、演示文档维护,宣传素材
的收集与传递 日常
(9) 审理用户对产品的技术投诉,提出解决方案,组织型号组
成员协同解决。在本公司内部设备上模拟运行,充分测试、验
证正确后,转交客户服务中心施工管理部门 日常
(10) 协同型号组软件维护人员,做好产品生命周期内的软件配
置管理,决定新施工工程的软件版本 日常
(11) 提供产品升级与改进后,对老产品的维护方案 日常
职责2:协助工程、研发做好工程立项的确认 占工作时间的百分比:50%
具体内容: 频率:
(1) 对于型号组长提出的现场工程中的开发需求,型号技
术主管根据工程用户业务情况,与型号组成员充分酝酿,
会同型号产品售前技术支持与用户充分协商后,提出
产品设计和制造工艺的改进方案并组织技术评审 日常
(2) 若评审通过,且型号技术主管认为型号组本身有能力
完成设计,型号技术主管制定开发计划、分解设计任务并组
织型号组人员协同完成 日常
(3) 若评审通过,但型号技术主管确认型号组无能力完成设
计,须阐明技术原因,通过型号组长向研发中心提出立项建议 日常
(4) 若评审没有通过,需重新进入(1) 日常
任职资格要求:
受教育水平: 最低要求:相关专业学士
理想要求:相关专业硕士、博士
工作经历:最低要求:工作3年以上,是相应原始研发项目组骨干或成员,熟悉产品的技术特性,从事过类似产品的工程经历;
理想要求:工作5年以上,是相应研发项目组组长或骨干,熟悉产品的技术特性,从事过类似产品的工程经历
专门培训:必须进行项目管理培训,技术培训,研发技巧培训等
专业技能、证书与其他能力:
有很强的技术能力,能够掌握产品体系结构的实质,熟悉产品各部分构成,能够与型 号组其他成员相配合作出关键的技术决策;
与客户接口流畅,有很强的交流和讲解才能,能够有效地进行技术协调
体能要求:
健康
所用工具及设备:
计算机、相应软件、专用仪器,通信
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