hp广州市医药公司物流改造项目规划方案研讨会.ppt

June 20, 2000 中国惠普公司咨询事业部 中 国 惠 普 公 司 咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会 广医物流改造项目总进程 广医物流改造项目规划进程 广医物流改造项目规划方案—目标与任务 目标 作为广医物流未来发展的蓝本。 广医物流改造项目需求建议书的基础依据。 广医物流改造项目实施的指导性文件。 广医物流改造项目规划方案—目标与任务 任务 以广医物流业务的现状为基础，企业的发展目标为需求，有针对性地提出： 广医物流改造项目总体规划书、分步实施范围和计划。 广医物流改造项目第一期的需求报告书、细部实施范围与详细计划 广医物流改造项目规划方案—对第一期的作用 清晰定义可实现的目标 制定详细的业务流程 制定业务流程对运作与资源优化的需求 制定业务流程对IT系统的需求 制定业务流程对仓储设备的需求 定义项目实施范围与计划 …… 广医物流改造项目规划方案—对未来发展的作用 帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略 帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术 如何制定广医物流投资 如何自我管理及实施物流项目 …… 广医物流现状（需求）分析 物流在广医企业中的作用和定位 物流在广医企业中的作用和定位 物流在广医企业中的作用和定位 物流在广医企业中的作用和定位 对广医物流改造工程的认识-1： 对广医物流改造工程的认识-2： 对广医物流改造工程的认识-3： 规划方案总体介绍 方案内容介绍：1 方案内容介绍：2 方案内容介绍：3 方案内容介绍：4 方案内容介绍：5 方案内容介绍：5 方案内容介绍：5 方案内容介绍：5 方案内容介绍：5 方案内容介绍：6 方案内容介绍：6 方案内容介绍：7 方案内容介绍：7 方案内容介绍：7 方案内容介绍：7 项目管理各阶段任务 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 项目管理内容 项目组织管理 项目进度管理 项目集成管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目成本管理 项目分包管理 关于营销战略的思考 许朝辉 新华信管理咨询 2002年5月12日 广州 营销是什么？ 今日议题 在大部分行业，“三四规则”的规律都或多或少地存在 国外家电行业发展回顾 市场产品饱和程度的上升和缺乏新的销售推动力造成了家电行业的生产能力过剩，从而使家电行业的发展历史充满了企业兼并、合并和重组的行为。 1945年，美国活跃着将近 300 家家电制造商；1996年，5 家制造商 （Whirlpool, GE, Maytag, Electrolux, Raytheon) 控制了 98% 以上的市场。 六十年代，欧洲有近 150 家家电制造商；九十年代中期，欧洲的家电制造商数目减至近 30 家；1995年，3 家制造商 （Electrolux, Bosch-Siemens, Whirlpool) 控制了 50% 以上的市场。 五、六年以前，我国彩电行业的“三四规则”表现得比较明显 当前，我国彩电行业的“三四规则”被打破，行业处于不稳定时期，面临巨大的动荡 国内家电行业现状分析 行业当前竞争状况：激烈 行业的进入壁垒：低 退出障碍：高 购买者的影响力：大 供应者的影响力：较大 行业的替代品：暂时没有 国内家电行业现状分析 行业竞争状况：激烈 竞争激烈程度高，亏损企业数量大，亏损数额高。 竞争的主要手段：价格战 价格战不应该吗？价格战往往导致整个行业生产效率的提高和生产资源的重新分配。 价格战中有没有非市场化的因素？地方保护主义和政企难分的症结。 没有其它竞争的手段吗？例如产品质量的保证、服务质量的改进和追求技术领先等等。 国内家电行业现状分析 行业竞争状况：激烈 WTO 使国内家电企业面临更为严酷的竞争 由于体制和政策因素，目前国内家电市场的竞争是在国外产品和企业没有平等、充分参与下的竞争。 国内家电企业的竞争优势在哪里？暂时较低的人力成本？成熟的分销渠道？竞争优势可以维持多久？ 威胁主要来自哪里？