课件：产生你的企业想法.ppt

2、居民的能力和技能 你所在的地区的居民是否具有企业所需的某些特殊技能？ 既有自然资源，又有利用资源的能力，就为你的创业构思提供了依据。 例如：安徽潜山县的藤编之乡，湖南浏洋的花炮之乡等等。 3、机构 你所处的地区有没有学校、医院或政府机构？ 你将为这些机构提供哪些服务？ 4、工业 你所处的地区有哪些工厂？这些工厂需要什么服务？这些工厂又需要什么样的配套物资？ 5、进口替代品 分析你所处的地区哪些商品需要进口？而这些进口产品在本地又能够找到替代品？ 6、出版物 利用印刷资料也能帮您找到一些好的企业构思。商业期刊、杂志、产品目录、报纸和分类广告等都能帮您寻找到好的企业构思。 7、商品展销会 一些机构举办的商品展销会，可以帮您产生企业想法，你要尽可能的参加这些展销会。 创业构思主要来源于我们生活的周围环境，正所谓：“靠山吃山，靠水吃水”。 对环境分析的主要内容有：自然资源 、居民的技能、工业状况、机构、进口替代品、出版资料、商品展销会等。 利用各种问题 1、自己遇到过的问题 2、工作中的问题 3、别人的问题 4、你生活的地区缺什么 利用互联网 企业想法一览表 为您计划创办的企业准备一张表，回顾一下到目前为止您已经做过的所有练习，选出适合您的任何企业想法，并把这些想法记录在课本的表格中，下午的课程中进行分析和比较。 “当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。 ——培根 小结 通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。 凡事成功需趁早 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * 一张纸 * * 一张纸 第二步 如何找到一个 好的企业想法  赠言—— “人人都是自己命运的设计师” 一、什么是企业想法 企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描述。 你的企业想法应该包括 1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要 一）你的企业将销售什么产品或服务 1、你了解的产品 2、你擅长的服务 3、人们愿意付钱购买你的产品或服务 4、由此产生你的企业类型 二）你的企业将向谁销售产品或服务 潜在顾客： 某一类特定的顾客 某个地区的每一个人 目标顾客的经济状况 三）你的企业将如何销售产品或服务 最终消费者 批发商 零售商 代理商 经销商 四）你的企业将满足顾客哪些需要 宝宝到哪里上幼儿园呢？ 附近的早餐太差了！ 要是附近有个小超市就好了！ 中午不回家，有人送午餐吗？ 旧家电处理真麻烦，唉….. 中午女儿回家太远了…. 小结 创业不是容易的事，您要做大量的工作并制订许多计划，并且要勤勤恳恳地经营和管理，否则，创业过程中所付出地努力和投入的资金可能会白费！ 一家合适的企业始于一个好的企业想法 二、产生你的企业想法 创业者若能抱着无比的信心，就可以缔造一个美好的将来。 贫穷不是注定的，而是你没有改变贫穷的想法和行动。 通过前面的学习，或许您已经有了一个企业想法，这是很好的征兆，表明您已经投入到企业的创办中，并且已经开始“思考”工作。但是您应该注意，不要过于坚持自己的第一个想法。机会有很多，第一个想法可以引出更好的想法。 在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。您的第一个目标是想法越多越好，然后把您能够想到的所有企业想法列在一张单子上。 好的想法可能源自于异想天开！ 产生你的企业想法 通过以下几种方法产生你的企业想法： 一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法 调查你准备创业地区的企业情况 调查你所处的环境 利用各种问题 利用互联网 头脑风暴法 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，深受众多企业和组织的青睐。 不要批评和评价其他人的想法 鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的想法 合适的数量——需要大量的想法