公司建设项目管理办公室项目办管理办法.doc

****公司建设项目管理办公室 绩效考核评价办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为了加强****公司（以下简称“**公司”）公路建设项目的管理，明确职责分工，提高**公司派驻现场的建设项目管理办公室（以下简称“项目办”）的管理水平和运转效能，确保建设项目的顺利实施，依据有关规定及要求，结合项目管理的特点，制定****公司建设项目管理办公室绩效考核评价办法（试行）(以下简称“办法”)。 第二条 本办法适用于**公司所属的项目办，依据有关法律、标准规范、合同文件、**公司规章制度等，通过量化方式对项目办的履职状态、日常管理、管理成效进行评价。 第三条 工程建设项目管理绩效考评，不代替正常工程质量、安全、环保、费用、廉政建设、农民工管理等工作，亦不免除任何合同管理责任。 第四条 项目办应认真配合检查工作，相关人员应各司其职各负其责，如实提供相应的资料，并对资料的真实性负责。 第五条 本办法中从业单位不包括**公司。 第二章 组织和程序 第六条 **公司考核检查小组负责绩效考评的组织和领导工作，并对项目管理工作进行考核评分。 第七条 考评工作自项目开工年度起，到建成通车年度止，每年开展二次，上半年考核占年度考核的40%，下半年考核占年度考核的60%，考核完后由建设管理部对考评结果进行汇总，考评结果由考核检查小组进行初审，提交总经理办公会审定。 第三章 考评办法、依据、内容 第八条 考评遵循科学、求实、公开、公正的原则，在量化打分的基础上进行考评。 第九条 检查考评的依据 1、交通运输部《关于进一步加强公路项目建设单位管理的若干意见》、《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》。 2、交通运输厅《**省国（省）道干线公路项目建设单位管理考评办法（试行）》、交通运输厅《**省高速公路工程质量责任追究办法》、《**省公路建设项目设计变更管理办法》等； 3、**公司《公路工程质量管理实施细则》、《公路工程项目设计变更管理实施细则》、《施工图设计现场核对考核办法》等； 4、**公司与项目办签订的《项目管理目标责任书》、《党风廉政建设管理目标责任书》、**公司与从业单位签订的《施工合同》、《监理合同》、《廉政合同》、《安全生产合同》等； 5、交通运输厅、**公司的其它有关规定； 6、有关工程建设项目的会议纪要、上级部门检查通报、厅质监局、**公司下发的检查通报。 第十条 总体考评基本要求 1、完成**公司安排的主要目标任务； 2、落实工程质量责任制，未发生工程质量责任事故； 3、落实安全生产责任制，未发生安全责任事故； 4、落实党风廉政建设目标责任书，未发生不廉洁行为。 以上4项全部符合的为通过，其中1项不符合视为不通过，一票否决。对于通过总体考评的项目办才能进入量化评分和评选；对于未通过总体考评的项目办只进入量化评分，不能进入评选。 第十一条 考评的主要内容、评分标准分值等（详见附表） 第四章 考评标准 第十二条 项目办项目管理绩效考核的基本条件： 1、严格控制工程进度，所管理的项目能全面完成上级下达的年度计划目标和阶段性进度目标。 2、项目未发生工程质量责任事故，交通运输部、省交通运输厅及其他职能部门、省交通建设工程质量监督局及**公司检查时，提出的相关问题整改措施可行、落实到位、回复及时。 3、所管理的从业单位能严格遵守国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任制，安全生产保证措施可行，监管得力，平安工地考核达标且考评分在75分以上，管理范围内未发生安全责任死亡事故，项目办内部安全生产管理制度健全，自身未发生安全事故。 4、项目质量达到预期目标，交（竣）工验收一次通过率达到100%。 5、保证廉政合同条款的落实，项目办工作人员能严格按照廉洁自律承诺书的要求，落实和深化廉洁自律工作，未违反廉政有关规定，未发生不廉洁行为。 6、项目从业单位劳务合同、机械租赁、材料采购合同齐全，未发生因拖欠农民工工资、机械租赁费、材料采购费等造成不良社会影响。 7、工程实施过程中能严格按规范施工、开展标准化施工、注重生态环境保护和文明施工形象；未发生因通行便道维护不善、野蛮施工造成不良社会影响。 8、项目办配合财务部监督建设资金专款专用，计量支付、工程变更管理台账等资料齐全、规范。 第十三条 项目办各类报表资料报送的及时性，数据的真实性、准确性情况均计入中间检查分；省厅及相关职能部门、省交通建设工程质量监督局、**公司等的检查结果均计入中间检查分。 第十四条 考核组在查看现场、查阅有关资料的基础上，依据绩效考核评价表（附表一至附表八）的内容对项目办的管理工作进行评分，按照绩效考核评价表进行量化考核，并且综合考虑交通运输部及省交通运输厅、省交通建设工程质量监督局、**公司的检查通报。省部级检查中获得表扬