度述职报告--工程部课件教案.ppt

2014年度述职材料;前言;目录;三区从进场施工，由2013年12月6日场地移交、桩基施工阶段到目前2015年1月15日，11A塔楼已经施工到八层板面，11B已经施工到六层板面，11栋裙楼已经全部封顶，11栋纯地下室部分已经施工完成。10栋塔楼已经施工到七层板面，裙楼大面积施工到四层板面，已经由地下施工转换到地上施工。深圳湾项目正在一天天变化，一天天成长。 ; ;项目第一台桩基于2013年12月10日进场施工;三区目前整体施工形象进度; ;自动控制拉锤;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;(1)早会制度 每周一、三、五组织各劳务分包、各专业分包召开早会，解决现场遇到的问题并布置与落实第二天的工作。 (2)例会制度 每周二由杨总主持召开生产例会，总结一周的进度质量安全各方面工作，并安排下周的任务。 (3)奖罚班组制度 对表现优异的班组进行奖励，对未完成计划的班组进行处罚，形成赶帮学超的良好氛围。 (4)成立青年突击队，开展“大干快上30天力保底板浇筑完成活动” (5)制定滚动式的进度计划，确定计划责任人，每周按时盘点进度计划，对未完成计划的劳务将按公司生产底线管理办法进行处罚。; 对班组开展奖励活动;大干快上30天封底板; ;底板浇筑;大干30天活动表彰大会;大干30天活动表彰大会; ; ; ;模板工程过程中严格要求班组;模板效果;; ;支撑体系验收;;混凝土浇筑过程中严格把关，确保24小时旁站监督和及时协调现场情况，确保又好又快的浇筑。;实测实量，11B截面尺寸合格率95%,表面平整度91.6%，垂直度合格率86.7%，混凝土平均合格率91.6%。其他施工段的实测实量成绩也达到了优良水平，三区整体的工程质量受到甲方、监理的多次好评。;11B样板观摩层效果;外墙防水验收;;;爬架施工安全交底;现场按照技术方案施工;爬架安装完成后的效果;;卸料平台验收;混凝土浇筑前的安全交底;混凝土浇筑前的安全交底;现场临边洞口防护严格按方案执行;现场洞口封闭严格按方案执行;由于项目部管理工作突出，受到甲方多次表彰。;回顾2014年工作历程，现场生产工作是比较艰难的一年，由于三区施工作业面积大，施工组织困难，加之各班组不稳定因素，制约着生产的全面开展，2015年正是结构施工的关键时期，希望工程中碰到的问题能够引起项目领导的高度重视，主要体现为以下几个方面： 1、关于巍豪劳务进度的问题，目前巍豪劳务施工的面积约计一万三千多平，施工面积大，楼层清理工作量大，安全防护临边多，施工组织安排难度大，劳务管理能力弱，劳务班组劳动力严重不足，导致现场施工多项工作严重滞后，明年将进入结构大干快上的关键时期，如年前不能落实各班组年后各班组复工劳动力情况将很难保证各项工作的开展。 2、关于5至6月份观摩工程的启动事宜，根据现场完成情况与观摩策划方案相比较，相差甚远，很多基础性的建设还未完善，劳务出于成本考虑，劳动力不足，距观摩时间已进入倒计时，希望项目领导能够约谈劳务老板，把项目观摩的施工标准传递给劳务公司，尽早启动观摩工程的相关事宜。 ; ;1、年前部分：11栋计划施工到10层板，所有基坑回填完成，完成西侧加工场的搬迁，地下室至三层进行彻底清理，标准化施工进行完善。10栋塔楼计划完成到8层板，裙楼施工至6层板，完成地下室的清理与后浇带的封闭工作。年前排水系统形成，为年后雨季到来之前的施工做好充分的准备工作。完成各栋施工电梯的报装与检测，达到能够???常使用的标准。楼层材料清理干净，按类堆码整齐。 2、三区主体结构封顶完成 10A栋2015年09月30日前完成 10B栋2015年11月30日前完成 11A栋2015年12月30日前完成 11B栋2015年08月30日前完成 按目前情况看，有信心提前两个月完成。 (2)三区粗装修工程完成。 (3)观摩工程的开展。 年前完成基础性建设，（西侧加工场搬迁完成，楼层清理干净）年后三月份着手施工首层样板与西侧回填道路的硬化，一到三层标准化完善，四月份施工样板展示区，五月份启动样板观摩活动。;成品护角、标准防护和楼层清理按计划进行，为接下来的观摩做准备;结束语