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质量部检验员岗位考核标准
姓名:
序号
考核指标
及标准分
评 分 标 准
主管评分
经理评分
1
安全
(10分)
10分: 积极参加安全培训,安全意识强,考核合格,无安全事故。
9分: 培训考核达标,日常操作有安全隐患(包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等)一次。
5分: 日常操作有安全隐患(包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等)两次以上者。
0分: 有轻伤以上事故者。
2
学习与创新
(15分)
15分:完成公司及部门培训目标,有创新成果或合理化建议。
13分:培训达标,并有记录;无创新成果或合理化建议。
10分: 培训未达标,无创新成果。
0分: 经常不参加培训、学习,对自己岗位操作规程不清楚。
3
协作与纪律
(20分)
20分:精神面貌好,配合协作好,无投诉、违纪。
19分:违纪一次或被投诉一次。
15分:协作精神较差,与同事不团结;被投诉或违纪2次。
0分: 无协作精神,纪律性差,被投诉或违纪3次以上。
4
检验
(30分)
30分:按时完成检验任务并及时出具记录、报告;严格按照标准操作规程检验,无漏检、错检,其他部门无投诉。
28分: 检验不及时或检验失误一次;记录、报告出具不及时或出现漏检一次;未完成公司、部门布置的工作任务一次。
25分: 检验不及时或检验失误2次;记录、报告出具不及时或出现漏检2次;因工作失误使产品流至下一工序;未完成公司、部门布置的工作任务2次。
15分: 检验不及时或检验失误3次以上;记录、报告出具不及时或出现漏检3次以上;因工作失误使产品流至下一工序2次;未完成公司、部门布置的工作任务3次以上;因漏检、错检致产品不合格一次,或因错检致外部抽检不合格一次。
0分: 因漏检、错检致产品不合格一次以上,并造成大的经济损失;因错检致外部抽检不合格一次以上。
5
日常工作
(25分)
25分:及时清理仪器及台面卫生、填写使用维护记录;及时填写试剂等配制记录;及时校准玻璃器皿;值日生尽职尽责;圆满完成各项工作。
24分:日常工作表现较好,工作推诿一次或各项记录不及时填写一次等。
20分:工作推诿2次或各项记录不及时填写2次。
10分:工作推诿3次以上或各项记录填写不及时3次以上,且屡教不改。
0分: 责任心差,无协作、敬业精神,与同事不团结,日常工作表现差,经常不能按时完成本职工作,严重影响部门整体工作。
质量部QA主管岗位考核标准
姓名:
序号
考核指标及标准分
评分标准
自评分
经理评分
考评组 确定分数
1
安全(10分)
10分:积极参加培训,培训达标,有考核,无事故;
5分:培训未达标,或未考核,无事故;
0分:有轻伤以上事故。
2
学习与创新(15分)
15分:完成培训目标并有考核和记录,有创新成果;
13分:培训达标,有记录,无成果;
0分:培训未达标,无成果。
3
协作与纪律(15分)
20分:精神面貌好,配合协作好,无投诉、无违纪;
15分:违纪1次;
0分:违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。
4
产品质量(30分)
30分:成品检验全部合格,无市场投诉;
20分:成品检验一次不合格,工序中间体一次合格率93%以上,无市场投诉;
10分:成品检验2批次不合格,中间体一次合格率85~93%,市场一般性质量投诉一次以内。
0分:重大质量事故(损失5万元以上),或外部抽检不合格1批次以上。
5
质量保证与配合(20分)
20分:质量标准齐全,过程控制严格,无漏控、生产部门未投诉;
15分:漏控一次;
10分:漏控二次;
0分:因漏控导致产品不合格一次以上。
6
供应商资质档案管理(10分)
10分:档案齐全、管理到位;
5分:个别档案缺失或被药监部门检查出小问题;
0分:档案过期不全或被药监部门认定不合格。
合计
质量部QC主管岗位考核标准
姓名:
序号
考核指标及标准分
评分标准
自评分
经理评分
考评组 确定分数
1
安全(10分)
10分:积极参加培训,培训达标,有考核,无事故;
5分:培训未达标,或未考核,无事故;
0分:有轻伤以上事故。
2
学习与创新(15分)
15分:完成培训目标并有考核和记录,有创新成果;
13分:培训达标,有记录,无成果;
0分:培训未达标,无成果。
3
协作与纪律(20分)
20分:精神面貌好,配合协作好,无投诉、无违纪;
15分:违纪1次;
0分:违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。
4
检验与配合(25分)
25分:能指
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