检验员考核标准.doc

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质量部检验员岗位考核标准 姓名: 序号 考核指标 及标准分 评 分 标 准 主管评分 经理评分 1 安全 (10分) 10分: 积极参加安全培训,安全意识强,考核合格,无安全事故。 9分: 培训考核达标,日常操作有安全隐患(包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等)一次。 5分: 日常操作有安全隐患(包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等)两次以上者。 0分: 有轻伤以上事故者。 2 学习与创新 (15分) 15分:完成公司及部门培训目标,有创新成果或合理化建议。 13分:培训达标,并有记录;无创新成果或合理化建议。 10分: 培训未达标,无创新成果。 0分: 经常不参加培训、学习,对自己岗位操作规程不清楚。 3 协作与纪律 (20分) 20分:精神面貌好,配合协作好,无投诉、违纪。 19分:违纪一次或被投诉一次。 15分:协作精神较差,与同事不团结;被投诉或违纪2次。 0分: 无协作精神,纪律性差,被投诉或违纪3次以上。 4 检验 (30分) 30分:按时完成检验任务并及时出具记录、报告;严格按照标准操作规程检验,无漏检、错检,其他部门无投诉。 28分: 检验不及时或检验失误一次;记录、报告出具不及时或出现漏检一次;未完成公司、部门布置的工作任务一次。 25分: 检验不及时或检验失误2次;记录、报告出具不及时或出现漏检2次;因工作失误使产品流至下一工序;未完成公司、部门布置的工作任务2次。 15分: 检验不及时或检验失误3次以上;记录、报告出具不及时或出现漏检3次以上;因工作失误使产品流至下一工序2次;未完成公司、部门布置的工作任务3次以上;因漏检、错检致产品不合格一次,或因错检致外部抽检不合格一次。 0分: 因漏检、错检致产品不合格一次以上,并造成大的经济损失;因错检致外部抽检不合格一次以上。 5 日常工作 (25分) 25分:及时清理仪器及台面卫生、填写使用维护记录;及时填写试剂等配制记录;及时校准玻璃器皿;值日生尽职尽责;圆满完成各项工作。 24分:日常工作表现较好,工作推诿一次或各项记录不及时填写一次等。 20分:工作推诿2次或各项记录不及时填写2次。 10分:工作推诿3次以上或各项记录填写不及时3次以上,且屡教不改。 0分: 责任心差,无协作、敬业精神,与同事不团结,日常工作表现差,经常不能按时完成本职工作,严重影响部门整体工作。 质量部QA主管岗位考核标准 姓名: 序号 考核指标及标准分 评分标准 自评分 经理评分 考评组 确定分数 1 安全(10分) 10分:积极参加培训,培训达标,有考核,无事故; 5分:培训未达标,或未考核,无事故; 0分:有轻伤以上事故。 2 学习与创新(15分) 15分:完成培训目标并有考核和记录,有创新成果; 13分:培训达标,有记录,无成果; 0分:培训未达标,无成果。 3 协作与纪律(15分) 20分:精神面貌好,配合协作好,无投诉、无违纪; 15分:违纪1次; 0分:违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。 4 产品质量(30分) 30分:成品检验全部合格,无市场投诉; 20分:成品检验一次不合格,工序中间体一次合格率93%以上,无市场投诉; 10分:成品检验2批次不合格,中间体一次合格率85~93%,市场一般性质量投诉一次以内。 0分:重大质量事故(损失5万元以上),或外部抽检不合格1批次以上。 5 质量保证与配合(20分) 20分:质量标准齐全,过程控制严格,无漏控、生产部门未投诉; 15分:漏控一次; 10分:漏控二次; 0分:因漏控导致产品不合格一次以上。 6 供应商资质档案管理(10分) 10分:档案齐全、管理到位; 5分:个别档案缺失或被药监部门检查出小问题; 0分:档案过期不全或被药监部门认定不合格。 合计 质量部QC主管岗位考核标准 姓名: 序号 考核指标及标准分 评分标准 自评分 经理评分 考评组 确定分数 1 安全(10分) 10分:积极参加培训,培训达标,有考核,无事故; 5分:培训未达标,或未考核,无事故; 0分:有轻伤以上事故。 2 学习与创新(15分) 15分:完成培训目标并有考核和记录,有创新成果; 13分:培训达标,有记录,无成果; 0分:培训未达标,无成果。 3 协作与纪律(20分) 20分:精神面貌好,配合协作好,无投诉、无违纪; 15分:违纪1次; 0分:违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。 4 检验与配合(25分) 25分:能指

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