论工程项目合同管理 毕业论文.doc

PAGE PAGE 20 论工程项目合同管理 摘 要 ?合同管理是工程项目管理的主要内容，是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究，建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系，是达到提高项目管理水平的必经之路。随着我国经济的快速发展，工程建设正以前所未有的速度发展，工程建设市场也日趋完善和成熟，工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前，我国已全部实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制，明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目均已按国际惯例进行管理，如采用FIDIC合同条件，对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。这些具有丰富的工程合同管理经验的工程师，要正确、全面、科学的进行工程合同管理，全面、正确的履行工程合同。当前我们研究项目管理，就不能不研究合同管理，研究如何制订与执行合同，实行严格的合同管理，如何提高经济效益，降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述，以利于提高我们的工程。 关键词：工程项目管理合同管理 目 录 摘 要……………………………………………………………………………1 引 言……………………………………………………………………………3 一、合同在建筑工程中的作用………… …………………………………… 4 二、我国合同管理的现状………………………………………………………5 三、当前项目合同管理方面存在和亟需解决的问题…………………………6 四、变更索赔案例………………………………………………………………7 五、建设工程施工合同内容介绍………………………………………………9 六、合同分析……………………………………………………………………9 七、索赔和争执的解决 ………………………………………………………14 八、严格劳务分包合同管理，杜绝效益流失 ………………………………16 结 束语……………………………………………………………………………18 致 谢……………………………………………………………………………20 参考文献…………………………………………… ……………………………21 引 言 合同是指平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。依法成立的合同对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同受法律保护。 我国的《合同法》规定，双方当事人在签订合同时应遵守下列原则：1、自愿原则；2、合同的法律原则；3、诚实信用原则；4、公平原则。 工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。 合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。 根据学院下发的《毕业论文任务书》的要求及本人工作实际以及调研，本文简单对工程合同管理进行以下分析（以项目经理部这个最前沿履行合同的单元为基础），主要着重在合同管理与成本控制的关系上。 一、合同在建筑工程中的作用 下面，我首先将我们涉及的合同中一个特别重要的合同承包商与业主签订的施工合同，其在施工中的作用及有关内容向大家作一简要介绍。 1、该合同确定了工程实施和工程管理的主要目标，是合同双方在工程中进行各种经济活动的主要依据。合同在工程实施前签订，它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有细节问题，合同确定的工程目标主要有三个方面：工期、工程质量、工程项目单价。 2、该合同一经签订，合同双方就形成了一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。签订合同，则双方居于一个统一体中，共同完成项目任务，双方的总目标是一致的。但从另一个角度看，双方的利益又是不一致的，主要表现在： ①承包商（项目经理部）的目标是，尽可能多地获取工程利润，增加收益，降低成本。 ②业主的目标是，以尽可能少的费用完成尽可能多的工程任务，并尽可能地提高工程质量。 由于利益的不一致，导致履行合同过程中的利益冲突，造成在工程实施和管理中双方行为的不一致、不协调和矛盾。一方面，合同双方常常都从各自利益出发考虑和分析问题，采取一些策略、手段和措施达到自己的目的；另一方面，合同双方也都可以利用合同保护自己的权益，限制和制约对方。 3、该合同是工程施工过程中的最高行为准则。工程施工过程中的一切活动都是为了履行合同，双方的行为主要靠合同来约束，都必须按合同办事。所以，工程项目管理以合同管理为核心。 4、承包商通过对与业主签订的施工合同的分解和委托项目服务，实施对项目的控制。 5、合同是工程过程中双方解决争执的根据。由于双方利益的不一致，在工程施工过程中发生争执是难免的，可以说，合同和争执有不