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大学生创业实践与探索 摘要：本文以互联网背景下大学生创业为研究方向，主要针对大学生校园网上超市实践过程中所出现的关于团队管理、物流服务等问题进行了研究，并提出相应的解决方案和建议，为大学生校园网上超市的规范建设提供宝贵经验。 关键词：校园网上超市；团队建设；物流配送 一、校园网上超市现状分析 近几年来,信息网络的高速发展，互联网背景下的电子化服务潜移默化地影响着人们的日常生活，而在大学校园中，信息网络已经与大学生的生活密不可分，大学生逐渐成为了互联网消费不容忽视的主力军之一。互联网其背后潜在的巨大商机和就业前景，以及政府对于大学生自主创业的政策扶持，不断地激发新的在校大学生涌入到互联网创业的热潮中去。在现代社会，互联网在人们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色，互联网电子化服务不断打击着传统产业，并逐渐地改变着大学生的消费观念，更多的大学生开始习惯享受互联网所带来的便捷服务和购物方式。其中，移动手机互联网的发展可谓如火如荼，根据2016年度腾讯公司公布的业绩报告，微信APP的使用覆盖了90%以上智能手机，微信已不单单只是一个充满创新功能的手机应用，它已成为中国电子革命的代表，而公众号，是微信的主要服务之一，有近80%手机用户关注微信公众号，从而和商家进行信息获取与沟通。以福州外语外贸学院为例，微信APP更是福外学子人手必备的社交软件之一，为此校园网上超市运营团队基于微信公众号原有功能的基础之上，通过链接第三方购物平台，成功搭建了一个可进行自主下单购物的微信公众号平台。与此同时，根据项目调研团队对在校1000名大学生进行的抽样问卷调查数据显示，其中有85%的学生有过网上购物的经历，并且有70%的学生愿意支出少额的费用获得送货上门的服务，每月在校内超市进行购物的费用在100~200元的大学生更是高达45%，其中以日用品和零食居多，进而说明了在福州外语外贸学院搭建一个以销售日用品和零食为主，并具备提供上门服务的校园网上超市具有一定的可行性，且迎合了大部分学生的消费习惯。 二、大学生校园网上超市SWTO分析 下面以福州外语外贸学院为例，对校园网上超市进行SWOT分析。（一）优势（S）1.校园网上超市仓储点建在学校内部，地理环境优越。2.学生集中在校园内部的三个生活区内，物流配送便利。3.校园网上超市运营团队成员具有足够的创业热情，以校企合作为基础，鼓励大学生创业。4.在校学生一万五千人左右，消费需求较大，且学生劳动力价格低廉。（二）劣势（W）1.存在季节性缺陷，如暑假和寒假无法配送。2.校园网上超市运营初期物流配送人员不足。3.初创团队内部结构不稳定，团队管理分配不当，容易造成人员流失。4.校园网上超市运营初期可能造成运营亏损。（三）威胁（T）1.校内及校外周边经营各种实体商店，竞争激烈。2.1号店及天猫超市等知名网上超市平台拥有校内大量忠实顾客。3.校园网上超市由于是借助第三方平台搭建，容易被竞争者复制。（四）机会（O）1.学校每年都会有大量新生入学，入学新生对生活类用品需求大。2.针对每年节假日推出满足学生需求的节日商品，做一些促销活动，提高销售额。3.通过互联网寻找更好的货源渠道，从而降低进货成本。4.校内拥有大量学生人才，可吸纳到创业团队中，提升团队实力。 三、校园网上超市创业团队建设过程中所出现的问题 1．大学生创业团队成员角色定位不清晰在大学生创业团队组建过程中，招募的团队成员大都是由与组织者关系较好的同学或朋友一起共同创业，这就容易忽视在创业过程中人才需求的开发利用。在创业过程中，有的创业成员尽管满腔热血，却缺乏对创业项目市场的了解，同时，团队成员间同质性严重，不能够正确认识自己在团队中所扮演的角色。除此之外，团队成员之间也不善于协作完成工作任务，导致工作效率低下，表面上好像招募了好几个人共同工作，其实真正对项目起到推进作用的往往只有一两个人。再则，大学生创业团队成员理念不合、处理问题所用的方法不一致。大学生创业过程中，对于项目发展的规划，团队成员每个人都想表达自己的想法和观点，意见众多无法统一。他们在处理工作中所遇到问题的过程中，由于团队成员处理问题的态度和方式也有所差异，容易引起团队成员间的矛盾和争执，因此团队间缺乏有效沟通和共同目标。2．大学生创业团队内部缺乏基础规章管理制度无规矩无以成方圆，若没有及时制定团队内部合理的管理制度，那么团队将无法有序的发展。但是大学生在创业期间，对团队管理认知尚浅，没有意识到制定一个科学的规章管理制度的重要性，从而容易导致团队成员出现工作散漫、拖延等状况，致使工作效率较低，无法准时的完成任务，影响工作项目的进展。除此之外，团队成员对自身利益保护意识较为薄弱，且对利润分配没有明确概念。有些团队成员碍于情面，没有在创业一开始就提出明确利润分配方案，当项目盈利之后而为利润分配感到不满，引起