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计算机技术在施工管理中的应用 摘要：作为重要的管理工具，计算机已经被广泛应用到人类活动的各个领域。 随着我国经济步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。 目前，行业内对于施工过程的管理并不系统，基本处在分块、分项管理的状态下，即对人员、资金、机械等施工过程中涉及的方面进行单独管理，每个方面都有比较成熟的管理软件，对各个因素进行全面、综合、系统管理的软件却相对缺乏。 工程施工作为一项系统工程，其中涉及的因素主要包括人员、资金、机械等。用户需要能够对所有因素进行综合管理。施工过程是一个系统工程，必须依照施工工期即相关的法律、法规有序进行。因此，如何结合单个工程项目对所有因素进行综合管理是施工过程管理的重点。本文简要介绍目前计算机技术在工程中的应用水平。 HYPERLINK /论文关键词：信息技术 施工管理 应用水平 目录 0绪论..............................................................4 1.现代施工管理.....................................................5 1.1传统的工程管理特点.............................................5 1.2现代建筑工程...................................................6 1.3现代工程管理新的变化...........................................7 施工管理中计算机的应用............................................9 2.1国内计算机施工应用回顾.........................................9 2.2计算机在施工管理中的应用......................................10 2.3机技术在施工管理各单个系统的应用..............................10 2.4 项目管理信息系统.............................................11 2.5 国内计算机管理信息研究现状...................................12 2.6 工程系统信息简介.............................................15 计算机应用的优缺点...............................................17 3.1计算机应用的优点..............................................17 3.2计算机应用的缺点..............................................19 总结..............................................................20 致谢..............................................................21 0绪论 作为重要的管理工具，计算机已经被广泛应用到人类活动的各个领域。而在工程施工过程涉及人员、资金、机械、施工日志等多方面因素，如何对这些因素进行综合、系统的管理就是施工过程管理的重点。计算机则能发挥其准确、快速、系统的优势，对施工过程进行规范化的管理。所以，用计算机对施工过程进行管理是施工过程管理的必然趋势。 1.现代施工管理 1.1传统的工程管理特点 （1）以工程的建设过程为主要对象,承包商和项目管理者主要介入工程的建设过程。 （2）工程管理的核心是目标管理,即在工程开始前项目的目标和工作过程是确定的,工程范围,甚至施工图纸都是很清楚的。它们可以逐步地分解,这样责任的落实比较容易,各方面职责明确。 （3）强调各方面制衡，如设计单位和承包商,监理和承包商之间存在制衡。通过中间人或社会的介入达到制衡,实现公平;通过公开招标选择承包商,请不知情的专家评分;为了防止欺诈,在合同中,在项目过程中设立许多措施,例如采用复杂的招投标程序;工程中的各种阶段性检查程序,审批程序;双方之间互相提出保等。 （4）强调合同双方利益的不一致性,强调合同的法律性质,强调合同应具体,应完备,应严密。导致合同