加工中心工资绩效办法.doc

重庆@@模具制造有限公司 文件编号 版 次 文件名称 机加事业部工资管理办法 生效日期 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 目 的： 对本部门各工种、工序、个人月度工资以公正、公平、公开的原则进行分配。 适用范围：适用于本部门各工种计时、计件工资的核算及分配。 职 责： 3．1核 算 员： 负责本部门各工种、工序、个人月度工资的核算及相关报表的准确按时编制、报出。 3．2事业部部长： 严格把握、控制本部门月度各工种、工序、个人月度工资分配过程。 4、（参照公司相关规定）采取计时工，计件工＝岗位基本工资+产量+质量+技能补贴+安全工资+成本工资+绩效工资-各类处罚。工资计算方式由制造部按办法规定执行核算、报财务部审核总经理批准后由财务部发放事业部月度员工工资的模式进行。 4．1各岗位工资标准： 表一 一、管理、非生产、辅助生产岗位基础月工资 主 任 技术主管 现场管理 工段长（班长） 编程 技术员 统计核算 库管员 保洁工 产品 包装 3500 3500 3000 3500 3500 2600/5000 2400 2400 1800 2000 相 关 规 定 1、主任/技术主管/每月绩效工资部份按公绩效方案1500元计算。 2、现场管理/工段（班长）/编程每月部门内部绩效工资部分按1000元计算。 3、统计核算岗位按2400元/月计算（对个别能力超强或经专业培训并获得证书的统计核算员可适当增加月度工资、限额：100-300元之间）。 4、库管员暂按2400元/月计算。5、保洁工可兼产品包装后检工作等月工资按2100元/月计算。 二、计件各序岗位工资组成 表二 工种 岗位工资 产量工资 质量工资 技能补贴 全勤工资 安全工资 成本工资 数 车 1500~1800 200～600 200～600 100～400 300 300 200 加工中心 1500~1800 200～600 200～600 100～400 300 300 200 标识刻制 1050 200～600 200～600 200 300 100 200 工序检验 1000~1200 200～600 200～600 150～300 300 150 200 绩效工资：由事业部生产车间根据该员工当月综合工作情况予以100制评价决定:额度：300元以内。 其它工资：当月实施的补贴、代班、加班、员工行为规范等。 质检岗位技能等级按A\BC三级划分：A级岗位工资1200元/月，B级1100元/月，C级1000元/月； 加工中心、数控车工序技能等级按A\B\C\D四级划分：A级岗位工资1800元/月，B级1700元/月，C级1600元/月，D级1500元/月； 产品包装熟练工不按等级，技能补贴100元/月。标识刻制熟练工不按等级，技能补贴200元/月。 技术员岗位按A、B、C、D级区分（D级2600元/月、C级2800元/月、B级3200元/月、A级按个人实际综合评价。不列入技能等级补助金额计算）。 5、技能等级及补贴金额划分：A级400元/月、B级300元/月、C级200元/月、D级100元/月。 三、产量工资各档次标准： 表三 航空配件月总产值 20万元及以下 21-25万元 26-30万元 31-35万元 36-40万元 41-45万元 46-50万元 51万以上 产量工资标 准 200 300 350 400 450 500 550 600 说 明 各产值间以4舍5入计算 当确属任务量不足20万元由公司财务承担在职人员月度工资。 四、计件工序质量工资浮动标准 表四 月度质量状况 报废13-14件内返修20件内 报废11-12件返修15件内 报废9-10件返修10件内 报废7-8件返修8件内 报废5-6件返修6件内 报废3-4件返修4件之内 报废1-2件或返修2件 无报废无返 质量浮动金额(元) 200 250 300 350 400 450 500 600 说 明 属操作者当月报废超过15件以上的返修超过25件取消当月质量工资。