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创业培训课程的心得体会
上午的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了,虽然只有 短短的一天半还不足两天时间,但伴随着课程的结束我们也收获了很 多。“创业”这一词语在我们的脑海中也重新得到了诠释,它不仅仅是 字面上体现出来的意思。在两天的课程中,我们经历Y无领导小组讨 论问题、相互自我介绍游戏、企业模拟生产、创业主意的产生、创业 者必备的素质、SWOT分析方法的运用、SIYB的作用、未来的创业 者优势与劣势的分析等。而在两天的培训中影响我最深的两个培训环 节是企业模拟生产与一个创业者应具备素质的讨论及相互自我介绍 游戏。
首先,从企业模拟生产谈起。企业模拟生产离开不开生产、销售、 策略、消费、公关等方面组成。而老师让我们模拟的企业生产特别简 单,与ERP相比,简单得不是一点点。虽然只有三个小组,但我们 小组整体成绩还不错,获得了一个销售额第一的称号。一个好的企业 离不开好的销售,我们模拟的企业虽然在销售与战略方面做得比较成 功,但是存两点我们的CEO没有把控好,就是企业盈利以后对员工 的工资福利与社会的公共关系处理不太合理。第一、随着一个企业的 形式发展得越来越好,但是对员工的福利却越来越少,如果是真的企 业在实现生活中是没有人愿意为这样的企业工作的。因为员工会觉得 不值得,这样的CEO太没有远见了,只顾自己企业的利益与发展,
从不考虑员工的生活质量与身心健康。第二、我们企业和其它两 个小组比起来己经有足够多的剩余资金,但是对捐赠,社会的贡献方
面太小了。一点儿也不像一个大企业的做法。当然我们能赢得第一, 与我们企业的生产产品的质量优质,进入市场从来没有一个产品是不 合格的。也都符合我们企业走中高端路线的发展策略。创新意识:我 们团队有一个创新天才,不论什么时候,总是对产品的创新特别热爱 与执着。总能在第一时间内研发出必威体育精装版与最漂亮的产品出来。对我们 企业的销售额的增加做出了强大贡献。他同时也对产品的质量有完美 的追求。团队协作能力:我们组虽然只有一个创新性人才,但其它的 成员也相互配合,如果我们小组把所有的任务交给他一个人做,他是 根本无法在老师限定的时间内完成这么多生产任务的。同时我们也不 可能取得这么好的成绩,虽然大部份成员不会也不适合搞产品的研发 与创新,但我们追求大众的目标是一致的,大家的一致意见是先想办 法让企业活下来才再去谈创新与研发。如果企业不能按时交货,就会 形成资源的浪费。这样的结果就是最后我们被市场所淘汰。
其次,在相互自我介绍游戏中学到的。虽然这个游戏非常简单, 就是大家在玩这个游戏的时候要相互介绍,把对方介绍给其它同学, 最好的效果是让第一次见他的人都能够记得他你就算是成功。在玩的 过程中也不是很容易的,因为游戏的背后是对我们沟通获取对方信息 能力的考验,如果你只是简单的把它当成一个游戏来玩,效果可能不 会是太明显。可能受我们专业影响的原因,分成三个小组的同学在玩 这个游戏的时候老师的点评是大家没有放开的玩,她说我们身为管理 学专业的学生应该比其它专业的学生更放得开才对,但是从你们身上 我并没有看到。第一、没有把对方的名字描述清楚,最好能让所有人 都知道是怎么样拼写,这样不至于在下次之再见面的时候而叫不出名 字或写错对方的名字而产生尴尬,而老师过目不忘的记名字能力更是 让我们都对她产生了另一翻敬意。第二、合理运用听、说、写三种方 式获取对方的信息。第三、尽快惯你当前所在的表达环境,不要受 气氛的影响。第四、礼貌问题,克服自己的一些弱点,不良的表达习 惯,注意自己的无意识行为,这些与你平时参加的活动是离不开的。 如果是平时锻炼太少,很多时候都是因为你自己的无意识而得罪了你 的观众。通过这个游戏,再一次让我们看到了我们语言表达能力的重 要性与必要性。
最后,我们讨论Y—个创业者必须具备的一些素质,当然并不是 具备以下素质你创业就一定可以成功。只能说如果你具备以下这些素 质,你比与你处于同一阶段的其它人更具有创业优势,同时取得成功 的概率要大。我们三个小组的总结如下:最基本的素质:1、有创办 企业的动机2、有风险承受能力3、有坚忍不拔和处理危机的能力4、 有家庭的支持5、有主动性6、有协调家庭、社会和企业的能力7、 存决策的能力8、存适应企业需要的能力9、存对企业的承诺10、存 谈判技巧11、有终身学习的能力与意识。个人必备的素质:1、身体 素质要好(连续工作1两年不会被累倒)2、有理想3、有爱心4、执着 与专一 5、吃苦耐劳的精神6、社会责任感7、激情8、个人的应变能 力9、闭队的协作能力(毕竟创业是一个闭队的事儿)10、执行力11、 对新鲜事物的预知与感知能力。这就是我们三个小组加老师总结得出 来的初步结论,当然一个人不可能同时都具备以上的能力,但是其中 一半以上的能力是不能缺少的。
总结:借老师给我们
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