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Pc端O2O微信服务号推广运营方案
近三年来一直在从事移动互联网创业项目,有纯线上的,也有线上线下O2O生活服务项目,中国互联网从消费互联网向产业互联网跨越,这个趋势已 经不容置疑了,李克强总理提出的“互联网+”概念又将生活服务类O2O创业升华了一把,我写趋势的文章比较少,写不出花前月下,催人泪下的借势类软文,哪 天我准备闭关写一篇韩味十足的《互联网人,你的爱情在哪里?》,估计微信公众号轻松突破10万+,只是我还是有点情感洁癖和节操,并不是不懂软文营销的标 题党规则,我的初衷还是希望写出来东西对受众群体有用,有帮助,尽管覆盖范围小一点。
下面给大家分享下v5shop微分销10年来 的运营经验o2o微信服务号推广运营方案
一推广方案思路:
一 竞争格局分析
二 服务号定位
三 服务号推广方案
四 推广预算
五 制定目标
六 团队架构
七 绩效考核
本文会以v5shop微分销所运营的物流行业APP和服务号为例,? HYPERLINK /wp-content/uploads/2015/04/O2Oliuchengtu.jpg 一 竞品格局分析:
1 分析你的产品目前所处的竞争格局, 比如我做的是一款快递物流类服务号,区域定位于北京,我会将北京所有关于快递类型APP全部找出来,按照现有市场规模和融资做个优先级排列,锁定几家最 NB的对手,因为我是主要针对运营推广,所以我分析竞品的维度聚焦于市场层面,如市场规模大小,地面推广策略,本地社区投放,媒体投放渠道,应用市场上架 等几个维度,根据这几个维度制成表格。
?
2 得出结论:
还是以上述物流服务号为例,竞品分析后得出以下结论:
A 目前整个移动物流市场属于市场教育阶段,未进入白日化竞争阶段。B 市场比较分散,还未形成一家独大,区域性较强。C 未来应有一家具有开放性更强的互联网公司整合物流资源,布局物流生态链。
二 服务号定位:
1 定位:
服务号定位跟你的产品定位是一致的,用一句话描述清楚你服务号干嘛的。
2 核心目标:
服务号解决了用户什么问题,对于O2O产品,解决的应该是B端供应商和C端问题,如
一是解决了B端供应商运力空置、无标准化、货源不稳定等问题。二是解决了C端货主运货难、成本高、货物运输保障等问题。
3 目标客户群;
将服务的B端和C端客户群细分,如
B端供应商:快递员,货车司机,物流公司,物流业务员,专线业务员,零担负责人……C端客户: 网购人群, 搬家需求, 批发市场的买方卖方, 小工厂, 各种筹备展览的单位, 企业负责物流采购人员
4 核心竞争力:
产品有什么竞争壁垒,跟别的竞品相比有哪些优势。
5 使用场景
可以用一张图来描述你服务号使用流程图,把整个O2O流程描述清楚,C端下单,B端如何接单,C端如何支付,评价等流程。
三 服务号推广方案(针对于C端)
1?推广整体策略:(方法+执行力)
A 测试最有效推广方法,集中优势资源在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,直到引爆。
B 目标消费者集中出现在哪里,我们的市场推广就集中在哪里出现。
2 推广方案
种子用户期:(1000名种子粉丝,为期一个月)—区域内,可控
种子用户特征:经常互动,帮你朋友圈转发,帮你主动在QQ群,微信群推广公众号,种子用户会跟经常对你的公众号提供有效意见和建议。
推广方法:?行业朋友和同事,合作伙伴,邀请机制
供应商导入,商圈,小区,学校,写字楼发广告
行业朋友和同事,合作伙伴:发动身边同事,朋友,合作伙伴加入体验。
活动邀请:策划“大家来找茬”活动游戏,设计产品体验调查问卷融入游戏中,注册就送10元优惠劵,推荐也送10元优惠券,评选出最佳粉丝,粉丝截止到1000名为止,为期1个月。(H5文案设计要有趣,社交化)
微信群管理:建立2个500个人微信群,管理种子用户,收集产品用户意见。
初始用户期:(5万名种子粉丝,为期三个月)
初始推广期要去尝试各种推广渠道,找到你最擅长的渠道,让粉丝自然每天增长。最终完成你的目标。拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝,再过3天就没有粉丝关注。以下方法是个人团队实战的一些总结,可以借鉴操作:
A?微博引流
由于我们的市场是定位在本地,所以前期推广时候收集全所有热门本地微博,通过推广官方微博,与这些本地微博建立互动合作,活动期间可转发引流。
由于微博的媒体属性比较强,是点到面推广,不属于微信生态圈内,效果也比较弱,当然前期已经有一定粉丝基础的微博,从微博到微信的引流已经获得了很大红利。
B?加群引流
每个号加500个本地微信群
群内不直接广告,加强互动
广告时候,发群内红包
活动时候,群内群发,并加红包
技巧一:如何获取群?
发动你身边朋友,同事,合作伙伴,让他们拉你入群。
技巧二:换群
当积累了一定的微信群后,可
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