35kV变电站一体化电源改造工程施工方案.doc

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PAGE 1 35kV变电站一体化电源 改造工程三措一案 电力工程有限公司 2016年元月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc404167202 一、工程概述 PAGEREF _Toc404167202 \h 3 HYPERLINK \l _Toc404167203 二、组织措施 4 HYPERLINK \l _Toc404167204 三、安全措施 PAGEREF _Toc404167204 \h 6 HYPERLINK \l _Toc404167205 3.1 安全管理目标 PAGEREF _Toc404167205 \h 6 HYPERLINK \l _Toc404167206 3.2 安全工作程序 PAGEREF _Toc404167206 \h 6 HYPERLINK \l _Toc404167207 3.3 安全措施 PAGEREF _Toc404167207 \h 7 HYPERLINK \l _Toc404167208 四、技术措施 PAGEREF _Toc404167208 \h 7 施工方案 9 HYPERLINK \l _Toc404167210 4.1交流系统改造 9 HYPERLINK \l _Toc404167210 4.2直流系统改造 10 附图:主控室屏柜现场照片 12 HYPERLINK \l _Toc404167212 七、一体化电源屏位平面布置图 17 一、工程概述 项目部贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范和指导项目施工安全文明施工及风险管控过程管理,明确各岗位职责,实行绿色施工,做好环境保护,按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的总体要求,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标,制定本方案。 停电内容根据唐山技改要求,公司承包的施工项目制定。 根据变电站35kV交直流情况进行编制。 停电计划需经运维检修部、调度部门批准后执行。 本站原有直流充馈电屏1面、蓄电池屏2面、交流屏1面,放置于主控室内,综保后台为山东鲁能产品。 更换35kV变电站一体化电源系统1套。直流系统:1面直流充电屏,1面直流馈出屏,蓄电池屏利旧;并新上1面直流电源远程监控屏,实现对直流系统的远程监测和控制。交流系统:2面交流进线屏,1面交流馈线屏,采用一套交流切换开关(ATS)实现2路进线电源自动投切。一体化电源系统为许继产品 计划工期:2016年3月1日至2016年4月30日 二、组织措施 本工程按照项目部进行管理 项目经理:李海云 项目经理:李海云 项目总工:李 梅 项目总工:李 梅 计财部施工计划报表: 井彬 供应部 计财部 施工计划报表: 井彬 供应部 材料:张晨光 机械:宋洪林 运输:宋树军 工程部 安全:郝伟 质检:代双金 资料:陈小明 办公室 外事及后勤 周海燕 试验班班长:翁建民 人数:0人保护班 试验班 班长:翁建民 人数:0人 保护班 班长:黄宝友 人数:4人 二次一班 班长: 剧兆锁 人数:6人 一次一班 班长:李会刚 人数:4人 办公室:负责外事及后勤,共1人。 工程部: 负责工程的管理、技术、质量、安全共4人。 计财部:负责施工进度调整及报表,现场的财务管理,共2人。 供应部:负责设备接受、材料供应,生活后勤,共2人。 施工班组:负责电气设备的试验、安装、调试和设备传动,一次施工,二次接线工作,共12人。 1、项目部各级人员要高度重视此项工作,认真落实各级人员的安全生产责任制,做到人人有责任,人人有风险,人人尽心尽责,共同保证工作期间各项工作的安全、组织、技术措施贯彻落实。 2、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行工作票,加强危险点分析控制,遵守安全工作规程,确保安全、文明工作,并每天做到工完、料净、场地清。工作期间改造人员要按照事先安排的每天工作任务、工期,抓紧工作,并严格按照施工方案和技术措施的要求进行改造和传动及投运。所有参加此项工作的人员必须按照分工做好改造工作现场监护和指导、保证质量、做好验收工作。 3、提高工作质量和各班组人员的安全意识,采取以下防范措施: 工作人员在工作中,要严格执行工作票制度和安全措施票制度,必须严格执行电业安全工作规程,工作现场必须有专人进行全程监护。工作人员之间要团结协作、相互监督、互相提醒,多沟通,杜绝违章作业,杜绝现场人为事故。 工作人员在工作中遇有异常报警或突发事件时,要立即停止工作,确认异常报警或突发事件与自己的工作无关后,经监护人员同意,方可继续进行工作。

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