创新机制抓督查狠抓落实促发展.doc

创新机制抓督查狠抓落实促发展 开展督促检查，抓好工作落实，是政府工作的重要职责， 是推进依法行政和提高政府执行力的重要途径，也是推动作风 转变、保证政令畅通的重要保证。今年是我县十二五规划 实施的第一年，要开好局，起好步，督查工作的任务十分繁重。 根据新形势、新任务的要求，结合隆化实际，进一步提高督查 实效，推进工作落实，对促进隆化又好又快发展具有十分重要 的现实意义。 一、督查工作概况 根据承德市委《关于印发党政领导班子和市管干部工作实 绩考核实施办法的通知》（试行）（承字[2008] 74号）要求，为 便于协调管理和综合行使督查考核职责，2010年5月经县委研 究成立隆化县督查考核办公室，（简称督考办）为县委、县 政府管理的正科级行政机构，挂靠县委办公室，同时挂县委督 查室和政府督查室牌子。核定行政编制7名、工勤编制1名， 领导职数设主任1名、副主任2名。同时在各乡镇和县直各部 门配备专兼职督查员107名。自成立以来，督考办按照贯彻 县委决策、维护政府权威，明晰任务目标、强化实绩考核，创 新督考方式、推动工作落实的工作思路，紧紧围绕上级重要 决策和重大工作部署，抓住全县工作中心和重点工作，不断创 新督查方式，提高工作落实效果，如制发督查交办通知单、印 发领导批示、实行督查情况通报、对领导进行工作落实情况反 馈等，不断加大督查工作力度，特别是对重点工作和重大项目 进行全程督查督办，随时掌握进展情况，及时反馈遇到的困难 和问题，有力的推动了各项工作落实。 二、督查工作的主要做法 （一）完善机制，规范督查行为 一是建立健全督查工作制度。出台了《中共隆化县委县政 府关于加强督查工作的暂行规定》，并以此为基础，进一步健全 个方面的制度建设：目标分解制度。对重大决策和工作部署 及时进行任务分解，细化执行责任、明确工作标准、确定完成 时限和责任人；督查报告制度。各责任单位要按照时限要求向 督考办报告督查事项落实情况，督考办据此撰写督查报告，以 《领导专阅》和《督查通报》形式将督查结果呈报县领导，反 映工作情况，并提出合理化建议；督办提示制度。对落实工作 任务进展缓慢、没有完成计划进度的乡镇和单位（部门）下发 《督查交办通知单》，限期办结；检查通报制度。对各乡镇、县 直各部门落实县委、县政府重要部署和重要批示的情况适时组 织集中督查，并将督查情况予以通报。二是建立督查结果运用 制度。对督查工作中发现工作落实不到位问题，及时向领导做 好反馈，提出处理建议，并做好登记备案；将督查结果纳入各 乡镇、县直各部门（单位）主要责任人年度岗位自标考核的范 围，严格落实奖惩。三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及 面广、涉及部门较多、影响全局的工作，由分管领导牵头，定 期调度，协调解决工作中存在的难题，督促工作事项的落实。 （二）突出督查重点，促进工作落实 在督查工作中，督考办克服工作面广、人员少、任务繁重 的矛盾，着眼全局、突出重点抓督查。一是督大事。对县委、 县政府年初确定的各项目标任务，明确责任单位和落实要求， 细化任务分解，落实到岗位人头，具体到时限，分阶段开展督 查，并建立落实动态台帐，定期更新，及时了解各项工作的进 展情况。今年以来，对15项重大专项工作和涉及的27个重点 项目继续实行县级领导包保责任制，实行月督查、季通报，通 过抓一个个具体工作、解决好一个个具体问题，确保我县各项 工作任务均按要求和标准顺利实现了进度目标，对全县经济社 会发展起到了积极的推动作用。二是督难事。紧贴县委、县政 府阶段性工作部署，围绕三年上水平、四创联动、城市绿 化、县城环境等工作，进行专项督查，汇总梳理进展情况，以 《领导专阅》和《督考快报》形式呈报县委、县政府领导，推 动了工作的扎实开展，促进政府决策的落实。三是督要事。按 照有批必查、有查必果、有果必报、公正处理、查处彻底、 杜绝反复的总体要求，认真做好领导批办件办理工作，制订 了严格的批办事项报告办理、反馈、通报等制度，对每一个领 导批办件，都严格按照规定流程办理，从立项、登记、印发， 到督查催办、整理、反馈，确保督查工作实效。半年来，围绕 项目开放、园区建设、资源整合、防火防汛、惠农资金、新农 合、土地收储等领导批交办事项，主动会同有关部门，严督细 查，摸清原因，主动协调。对未按进度要求完成自标任务的责 任单位和责任人发出督办通知单，限时结办；对落实工作任务 进展缓慢，可能完不成任务的单位下发延期单，督促责任单位 查找存在问题，分析产生原因，制定整改措施，推动任务落实。 同时，认真完成上级交办事项，保证围绕产业聚集区建设和市 委杨书记创先争优活动联系点韩麻营镇北沟村有关落实事项的 及时办结。目前，全县共登记、督办县领导批、交办事项14件, 市级交办事项2件，办结率达到100% （三）创新督查工作方法，增