第十五章 质量管理及保证措施.doc

广州歌剧院钢结构安装施工方案 第十五章 质量管理及保证措施 PAGE 126 - 第十五章 质量管理及保证措施 15.1 工程质量目标 工程质量严格执行中华人民共和国国务院令279号《建设工程质量管理条例》、国家颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及民用建筑工程建设相关规范、规定，精心组织施工，确保达到如下目标： ——必须一次验收合格,确保”鲁班奖”。 15.2 质量管理体系 1、建立有效的质量管理体系,项目经理为质量控制的总负责人。 2、项目总工及项目副经理将针对工程特点，依照国家规范全面的制定项目质量目标、手册和各项工序的质量控制办法和制度。 3、质量监督和实施是由项目质量总监负责的，各工段班组将指定质量管理对口人员，对质量总监负责。 4、质量保证组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。 5、树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作；谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。 质量管理体系组织机构图 技术负责人：郐国雄 质量管理小组组长项目经理:党保卫测量工段兼职质检员：王胜利 吊装工段兼职质检员：陈以新 焊接工段兼职质检员：蔡荣根 机电工段兼职质检员：孙炯 构件验收工段兼职质检员：王佩佩 技术负责人：郐国雄 质量管理小组组长 项目经理:党保卫 测量工段兼职质检员：王胜利 吊装工段兼职质检员：陈以新 焊接工段兼职质检员：蔡荣根 机电工段兼职质检员：孙炯 构件验收工段兼职质检员：王佩佩 技术组兼职质检员：杨啸磊 校正组兼职质检员：余运波 面漆涂装工段兼职质检员：陈勇 材料组兼职质检员：刘汉节 专职质检员 ：王鹃 综合工长：陈以新 安全工段兼职质检员：陈跃光 15.3 质量管理制度 15.3.1 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。 在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准、做到心中有数。项目技术交底分三级：项目总工向专业工程师及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；专业工程师向班组长进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。 15.3.2 设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。 对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、具体详细。 15.3.3 除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规程、规范、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 整个工程施工、各分部分项工程施工均需做技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整、要有交底人、接受人签字。 技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程分部分项工程施工前准备工作的一部分。 15.3.4 单位工程施工组织设计经批准后，由项目总工主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班组长，视具体情况确定。 专业工程师对班组长技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班组长和有关人员反复细致地进行。 技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录将记录移交项目资料员存档。 15.3.5 建立三检制度，实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录，不合格的产品不得进入下道工序施工。对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序和环节要加强预控、中间检查和技术复核工作，以保证工