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创全市政务服务先进窗口汇报材料.docVIP

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创全市政务服务先进窗口汇报材料 **市*林林林*创XX年度全市政务服务先进窗口汇报材 料 科:市*林林林:{:系XX年7月经利{市机构编制委员会批准 成立的正科级全民事业单位,隶属**市房屋产权管理局, 主要负责林市*林林*的归集、使用、以及监管工作。中心 现在市房产交易大楼三口政务大厅设有两个业务窗口,主 要负责利4林的日常业务 工作,主要包括****的缴交、使用、变更以及工作联 系单的受理和审批工作。 XX年,是**市********夯实成果实现飞跃的规范管理 年。在局党委的正确领导下,在各部门的大力支持下,中 心认真贯彻十七大精神,以科学发展观为导向,以作风建 设为基础,以制度建设为保障,以创新服务为宗旨,紧紧 围绕以窗口效能建设为重点的工作目标,积极开展**归集、 管理工作。现将XX年以来科^林林*工作汇报如下: 一、以提升自我为手段,作风建设掀新潮 (一) 以科学发展观为导向,健全作风建设。一是中 心开展了以“提高行政效能、优化发展环境”为主题的作 风整顿活动,切实加强了中心全体员工的作风建设。二是 组织干部职工认真学习了中纪委《关于严格禁止利用职务 上的便利谋取不正当利益的若干规定》,积极落实局党委纪 律整顿和作风建设的具体要求。三是根据《**市房产局政 风行风座谈会等情况的反馈》以及“纠风”文件,我中心 结合自身工作实际,及时制定政风行风整改方案,积极组 织干部职工进行讨论学习。四是多次召开全体职工大会安 排部署党风廉政建设工作,进一步认真落实党风廉政建设 责任制,有力地推进了中心党风廉政建设和反腐败工作。 (二) 不断加强学习,提高队伍综合素质。随着不断 出台的相关政策法规,我中心及时组织学习了新出台的 《物权法》、《**管理条例》等相关法律法规,并积极响应 市局“四个一”学习计划,做到每周一文、每月一书、每 季一课、每年一封家书,提高了干部职工的理论水平和综 合能力,着力于打造了一支道德优、行风正、业务精、纪 律严的和谐高效团队。 二、以机构建设为奠基,管理制度树新风 (一) 明确工作职责,完善机构建设。根据《**市首 期****基金管理暂行办法》相关规定,我中心制定了林市 *林林林*科室及人员职数设置方案,明确了科^林林*的主 要工作职责,并根据职责范围和业务需求,设置了**归集 科、使用监管科、财务管理科和综合管理科四个科室,同 时对各岗位人员的工作职责作出了相应的安排,该方案现 已由市局党委原则通过。 (二) 强化管理机制,健全配套政策。建立健全单位 内部考核管理制度,分解工作任务,落实工作职责,发挥 干部职工工作积极性;落实《******内部管理制度》及效 能建设配套制度,强化制度实施的监管措施,确保各项制 度落到实处,取得实效。XX年我中心制订了《工作作风制 度》、《岗位责任制度》、《例会制度》、《党风廉政制度》、《 财务管理制度》等有关规章制度,对岗位职责,分级管理, 公章管理,招待费用,**开支等管理作出了明确规定。 三、以开拓创新为导向,归集管理创新高 (一)归集指标新突破 XX年是我中心作为市房产局二级机构独立运转的第一 年。在中心全体员工的同心齐力下,坚定信念,锐意进取, 圆满完成各项经济指标。据统计,截止到X X年12月31日 我市林****总量己达亿元。其中07年归集户数为户,金额 达亿元。从****前置归集开始至年底,归集金额更是高达 000亿元,超过了全年归集金额的00%。07年划拨使用户数 为000户,金额达到00万元。此外还办理了过户业务0 0 笔,退款业务00笔,更正业务00笔,栋证联系单⑻份。 通过全中心工作人员的努力,各项指标均创历史新高。 (二)**归集新标准 随着房地产业的发展,********面对的问题也不断变 化。07年7月,针对非住宅商品房******的标准问题,我 中心制定了《调整非住宅商品房******缴交标准》,对非住 宅商品房******的缴交标准进行了调整,使******的归集 标准更趋完善。 (三)**归集新举措 为有效杜绝开发商通过提前收取业主****而侵犯购房 者权益的行为,我中心通过两次调整**归集方式,加强对 商品房预售期间的**归集力度,9月10日,将**归集环节 前置至预售备案阶段,并同时对全市******缴存情况进行 全面检查清理,共对00家开发商进行了调查走访,督促开 发商将代收**及时归集;12月10 0,再次将**归集环节前 置至交易所收件阶段,在各方面的大力配合及支持下,归 集取得实效,切实维护了业主的权益,保障了**的安全。 (四)**监管新导向 为保障**安全运作,我中心建立了严格的**内部监管 机制,在**监管中, 严格遵循内部监管与外部监管相结合、报批与备案相 结合的原则,采取与银行签定安全存款协议,严格遵守购 买国债

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