创新发展拓展后劲邮政工作汇报.doc

创新发展拓展后劲一邮政工作汇报 各位领导、各位代表：你们好。根据会议安排，我就 去年彭泽邮政工作作一汇报。XX年在省、市局的正确领导 下，我县邮政部门深入贯彻省市局第六次邮政工作会议精 神，紧紧围绕“二次腾飞”的发展战略，把发展作为第一 要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧 抓住经营这个中心不松劲，积极强化经营意识，调整经营 策略，创新经营方式，继续保持了 快速发展的良好势头，全年共完成业务收入万元，完 成计划的°%，同比增长;上交收支差、管理费及折旧费共计 万元，占计划的。其中：储蓄收入万元；函件收入万元；特 快收入万元；物流收入万元、创新邮储发展空间。 快收入万元；物流收入万元 、创新邮储发展空间。XX 年储蓄余额净增728 3万元，净增额度占全县总净增额的 60%,完成市局下达计划任务的104，邮储余额总量达到亿 元，市场占有率达36，邮储规模超全县总储蓄量1/3。农 村网点中最高余额达到3561万元，为全市农村最高余额， 消灭了 600万元以下的低产网点，储蓄活期所占比例较年 初增加5%，达到32%, 18个网点中有16个网点活期比 例超50。1、任务分解落实到位我局积极抓住节日的发展旺 季，及时传达和部署了业务发展的方向，分解考核计划， 并成立公关小组，负责全县大客户的营销工作。在全县18 个分支机构掀起劳动竞赛活动，利用拜年、走访、庆典等 形式深入到单位和用户家中，推介银联卡业务。各网点负 责人放弃休假，主动奋战在一线，做好节日市场的业务开 发。进一步强化邮储网点服务功能，主动延长工作时间， 为用户提供便捷的上门服务、流动服务，现场服务。每旬 对18个网点的邮储业务发展情况进行一次通报，从中总结 优势，寻找差距。并对储蓄余额超千万元大关的网点及时 签发贺电，用榜样的力量推动业务的快速发展。2、积极转 换业务结构在季度邮储竞赛活动中，我们积极应对市场变 化，调整业务发展结构，极大的淡化了重定期轻活期的经 营观念，最大限度压缩邮储业务成本支出。我们对各网点 的净增考核进行细化，加大对活期比例递增计划的考核， 来削减定期储蓄余额的持续攀升的局面。对各网点采取了 活期递增按月考核机制，凡超过上月活期平均余额计划的， 给予重奖，反之，低于上月活期平均余额计划的，给予重 罚，所扣罚款用于奖励超产网点。经营机制的转换，极大 的调动了全局职工的积极性，18个网点有16个网点活期比 例达到50以上，有14个网点邮储余额突破千万元大关。3、 拓宽经营发展空间年初，我局把做大做强代收电费预存代 扣、代收电信资费、代理保险、代发养老金、代发工资等 多项“代字号”业务，列为企业增效创收的又一大支柱进 行培育，用较低的支出成本获取更大的效益。我们积极加 大邮储结构的调整，不断激活中间业务的发展平台，努力 拓展电费预存代扣业务的普及，逐步完善灵活的营销机制， 全面提升市场份额。XX年在定山所率先开办电费预存代扣 业务的基础上，去年又相继在杨梓支局、黄花所、浩山所 全面铺开电费预存代扣业务，逐渐取代供电的电费收缴功 能，全局电费预存代扣总户数达到2 0000户，每月代收电 费140万元，月沉淀资金210万元。X X年我局通过积极有 效营销，挖掘了全县民政低保户、五保户养老金10000户， 代发金额400万元，发展代发养老金业务，共承揽到32个 单位代发工资代发总户数达到120 00户，月代发金额3 00 万元，月沉淀资金达到852万元。3、多元经营不断创新我 局积极改变全员单一的营销模式，开展柜台营销模式，消 除各种经营弊端，用理性的思维方法看待市场的需求，强 化素质革命，用优质服务赢得市场的垂青。利用社会闲散 资金，扩大活期比例的提升，把电费、党费、入帐汇款、 报名费、培训费等款项进行重点公关，利用大中学校开学 及参军入伍之机，免费发放一元钱邮政绿卡，以带动活期 余额的攀升。并幵展不同形式的走访活动，向在外务工人 员、外商、外企推广邮政绿卡，用邮政银联卡与专业银行 卡做优势比较，把投资办厂的资金走向沉淀在邮储帐户上， 更大限度地实现资源利用的多元化，支出与产出的效益化。 二、拓宽报刊发行主渠道。XX年我局应对《九江日报》、 《浔阳晚报》退出邮发渠道的不利因素，积极转换发行思 路，制定了切实可行的营销机制、发展举措和激励措施， 加快速度拓宽私费订阅市场。截止XX年12月31日，实现 一次性流转额162万元，同比增长16,占收订计划的1 04。 其中，《半月谈》完成1060份，占计划比例的112;《了望》 完成83份，占计划的166;《江南都市报》完成634份，占 计划的115;《参考消息》完成387份，占计划的117; 《信息日报》完成44 2份，占计划的110 ;《中国剪报》完 成4 31份，占计划的12 3;《致富快报》完成4