体育中心网架施工设计（无脚手架）.doc

PAGE 31 工程概况 本工程为**市体育中心钢结构网架工程，建设单位为**市**建设发展有限公司、重庆*****地产有限公司。 本工程位于**市开发区，现场内外交通便利，场地比较平整，施工用水电均已接通。 该工程面积约4658㎡为一倾斜曲线型屋面板，其中部最大跨度为37.4m，球节点采用螺栓球节点，屋面板为采光屋面。螺栓球用45号钢，高强螺栓、紧定螺钉采用40Cr钢，套筒采用235B钢，封板和锥头采用Q235B钢，钢管用高频焊管或无缝钢管，材质为Q235B 二、编制依据 1、《网架结构设计与施工规程》JGJ7-91 2、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 4、《钢网架焊接球节点》JGJ75.2-91 5、《网架工程质量检验评定标准》JGJ78-91 6、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 7、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 9、《钢结构防火涂料应用技术规范》CEC24：90 10、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88 11、**市体育中心游泳馆网架及屋面工程施工招标书及招标文件疑问答复文件 23、建筑法等国家现行建设管理法规和重庆市建设工程有关规定等 24、本企业的特点、现状、施工技术管理力量 25、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度 三、施工部署 （一）施工总平面布置图（见网架详图） （二）施工管理体制 1、项目经理部设置： 本工程实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表，在项目部成员的协助下，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成法人代表对业主签定的合同内容。项目部其它人员对项目经理负责。 按照项目法施工，即实行全面、全额承包制，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行项目合同中必须履行的各项条款，对本工程从签定合同——施工准备——施工过程——竣工验收——移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同目标。为此，在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编定岗、因岗定人、一人多职，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能力协调各方面的关系，排除各种障碍，通过精心组织，严格管理，能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。 根据确立的管理体制，形成一套严密的项目经理部管理组织机构，环环相扣，紧密联系。组织机构图如下： 项目副经理项目经理 项目副经理 项目经理 项目总工程师 项目总工程师 材料部质量安全部施工技术部 材料部 质量安全部 施工技术部 机电班架子工班焊工班涂装班屋面安装班网架安装班 机电班 架子工班 焊工班 涂装班 屋面安装班 网架安装班 2、施工班组配备： 施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班组签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束，加强管理。 主要机构职责： 施工技术部：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。 质量安全部：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。 电焊工班：负责工程所有的电焊工作，确保焊接质量满足规定要求。 机电班：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、确保机电设备的正常、安全地使用。 涂装班：按规定要求对钢结构进行涂装。 架子工：负责施工拼装平台等的搭诉。 材料部：负责对进场材料设备进行计划、控制、保管，确保材料和设备的及时到达，妥善保管，按规定要求使用。 后勤组：负责对食宿、安全保卫、文明生产及对总包的联络和协调。 eq \o\ac(○,11)测量组：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。 eq \o\ac(○,12)检验组：负责对工程质量的检查、检验，严格对各工序质量进行严格检验控制，确保施工质量满足规定要求。 eq \o\ac(○,13)探伤组：对钢结构电焊质量进行控制。 eq \o\ac(○,14)安全组：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全施工。 3、人员配置： 职 务 数 量 职 务 数 量 1、项目总指挥（项目经理） 1人 9、脚手架工 20人 2、项目副经理（副经理） 1人