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高级订制服装商业计划书 公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1 1、宏观环境分析 1 2、服装行业的发展趋势分析 1 3、团体订制及高端订制市场容量 1 4、机遇 2 二、合资公司合作背景 2 1、 优势 2 2、 优势 2 三、公司定位和品牌运作的方式 3 1、公司定位 3 2、市场定位 3 3、品牌运作方式 3 四、公司发展1-3年发展规划 5 五、项目公司的组织架构 5 1、基本组织架构 5 2、各岗位或部门的基本职责 5 3、预算管理体系 6 4、推行目标管理 7 六、财务计划 7 1、启动资金的分配比例 7 2、开办费 7 3、品牌经营的前6个月资金投入 7 4、损益及盈亏平衡预计 8 七、行动时间计划 12 八、附件：（待定） 12 1、《合资公司管理制度》 12 2、《合资公司业务流程》 12 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 目前国内服装品牌竞争有以下特点:市场需求由以中低档需求为主转变以中高档需求为主；由以少数品牌竞争为主转向多品牌竞争变化发展；高档服装市场被国外知名品牌占据。使得我国企业需要依靠科学技术,研制开发适合我国国情的服装信息化整体解决方案,有效解决企业实现现代化,并适应产业信息化。 随着经济的发展和市场的消费需求，以量身定制为时代特征而提供个性化商品与服务的第四产业时代已经到来。西装量身定制是一种集企业、客户、供应商和环境等于一体，在全面系统思想作用下，用全面优化的观点，利用企业所有已有的各种资源，在标准化技术、现代设计方法学、信息技术和先进制造技术等的支持下，根据客户的个性化需求，以量身定制为特色、高质量和高效率提供定制产品和服务的生产方式。? 对消费者人们来说，量身定制服装比工业化生产的服装更有独特的个人价值。在西方国家里，人们的需要、权利和荣誉都是很有价值的。而在其他的社会里因为不同的价值体系存在，量身定制也会有这样的价值。3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2013年国内生产总值达56.9万亿元人民币，比较上年增长7.7%。国内社会消费品整体销售额为23.7万亿元人民币。（国家统计局数据 HYPERLINK / ）有专家估计到2016年销售总额将达到30万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2013年服装 HYPERLINK /yjbg/moref15f6f25ff1.html 鞋帽、针 HYPERLINK /yjbg/moref15f6f23ff1.html 纺织品类商品零售额累计11414亿元，同比增长11.6% 。中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲，更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作。2) 在许多消费品中，中国是 “世界的工厂”， 国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟 4) 订制品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率 5) 国外高档服装订制品牌如：（路易威登 、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等）成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6）互联网、移动设备的普及，对服装行业的延展已做好了充足的准备6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。 1、艾沥时集团公司优势 1) 品牌效应 2) 服装行业运作的丰富