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XX煤化有限公司焦炉气制12000万(标)立方米/年天然气项目施工组织设计
XX煤化有限公司焦炉气制12000万(标)立方米/年天然气项目施工组织设计
第一章 编制依据及概况
第一节 编制说明
一、适用范围
本施工组织设计适用于XX煤化有限公司焦炉气制12000万(标)立方米/年天然气项目合同范围内各工号的土建、安装、防腐保温工程。
二、编制依据
2.1. 相关施工图纸及施工合同。
2.2. 执行现有的国家及行业标准规范
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-2010
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2011
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009
《自动化仪表安装工程表施工及验收规范》GB50093-2002
《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB 50131-2007
《电气装置工程施工及验收规范》GB50254-GB50259-2000
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002
《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002
《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-88
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《工程测量规范》 GB50026-93
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
工程概况
一、工程名称
XX煤化有限公司焦炉气制12000万(标)立方米/年天然气项目
二、工程地点
XX省XX市XX县
三、合同工期
绝对工期为3个月。
四、工程内容:
1、合同范围内土建工程、安装工程、电气安装工程、仪表安装工程、给排水安装工程、暖通安装工程、工艺管道安装工程、钢结构制作安装工程、防腐保温工程。
2、项目实物工程量(见附表一)。
第二章 施工部署
一、编制的指导思想
工程质量:
1.1. 质量目标:单位工程合格品率达到100%,优良品率达到90%以上,确保工程质量达到优良标准,争创优质工程。
1.2. 质量方针:质量在我心中,信誉在我手上,全员参与,持续改进,精心完成每一道工序,为顾客提供满意的产品及服务。
2、总体进度:实行项目法管理,充分发挥各生产要素的作用,依据总体进度计划编制周滚动计划,保证月计划实施,确保总体进度计划实现。
3、施工组织安排:根据该项目工程施工内容及工程特点,该工程分为一个施工队进行施工,合理安排施工工序,充分利用施工作业面,采用平行流水,合理交叉作业,积极采用机械化、工厂预制化、装配化施工,合理安排施工进度网络控制计划,确保高效完成施工任务,确保在合同工期内完成施工任务。
各施工队、各班组之间要相互配合,服从项目经理部的统一协调、指挥。各施工队及各班组之间的施工力量,根据现场的条件的变化及施工总体进度的要求,实行统一进行调配。
二、项目施工组织机构:
2.1. 项目部组成:
项目经理一名,对项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制和管理,是项目质量和安全的第一责任人。
项目总工一名,在项目经理的领导下开展工作,对项目的技术、质量、施工、进度负责。
技术员两名,在项目部的领导下开展工作,对各自负责专业的施工技术、质量、进度、现场相关安装材料的领用、发放和交接验收工作,对设备材料的质量负责。
办事员一名,在项目经理的领导下,负责施工人员的生活、办公设施管理、内外部联系,现场财务管理。
2.2. 项目施工分为设备安装施工队、管道安装施工队、电气仪表安装施工队、暖通给排水安装施工队、防腐保温安装施工队等五个专业施工队。
2.3 . 项目施工组织机构(见附图一)。
劳动力计划安排
一、施工人员计划表(见附表二)。
材料供应计划安排
材料安排
一、施工准备阶段,各专业技术员根据总施工进度网络计划,按月向单位递交材料
物资需求计划及总的物资需求计划汇总表,以供单位备料。
二、编制物资需求计划的所有专业技术人员,必须认真核查图纸,所编制的物资需求计划必须详实。
三、本工程所需的所有物资,均应符合国家有关质量标准,并应有生产许可证、质量检验证书和出厂合格证。物资进场前,应将上述三证报项目监理检查。
四、项目经理部按合同规定所承担的建筑物资设备
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