决策制定过程中的时间压力效应.pdf

心理研究 ， ： 42 Psychological Research 2009 2(6) 42-46 决策制定过程中的时间压力效应 王大伟 （山东师范大学心理学院，济南 250014 ） 摘 要：研究表明，时间压力是影响决策制定的重要变量。 本文在前人研究的基础上，从信息加工和行为倾向两个角度阐释了决策 制定的时间压力效应，提供了解释该效应的几种新模型，探讨了时间压力下决策策略的变化模式以及决策效度问题，并结合实际 问题对该研究进行了有益展望。 关键词：决策；时间压力；时间知觉加工；决策效度 情感的反应。 它不但会使个体产生焦虑、 痛苦等感 1 引言 受， 而且会影响个体完成任务或其他方面的工作效 [3] 时间是机体适应环境的一个重要维度。 机体的 率 。 行为都是在时间连续体内进行的， 其中有许多行为 Bronner 则认为知觉在时间压力定义上起着非 在此过程中不断形成与改变，当然决策也不例外。这 常重要的作用。当知觉到可利用的时间不充分时，时 里的决策是指机体反应环境中的信息， 有能力从多 间压力便产生了。 感到压力的最为重要的条件是个 [1] 种不同的行为选项中选择其中受益于机体的一种 。 体必须认知到强加的时间限制是有限的， 并且违背 [4] 做出决策或者决策的制定通常是一个消耗时间的过 这一限制将导致被制裁 。 程， 时间是能否做出最优化决策的重要资源和情境 Svenson 和Edland 在前人研究的基础上， 对时 因素。拥有充足的时间，决策制定者可以搜寻一切尽 间压力进行了较为深入地探索， 认为时间压力是时 可能充分或者优化的策略来解决问题； 而当分配给 间限制这一压力刺激诱发了相应的情绪变化， 从而 决策制定者的时间比实际需要或者知觉的时间少 影响了个体的认知。 这同Maule 和Mackie 的研究是 [5] 时，就可能引起时间压力的情绪情感体验，从而影响 一致的 。 决策加工的质量。比如，足球运动员在高速运转的比 Zakay 总结了以前对时间压力的研究思想，提 赛中，面对守门员射门有时会射偏，就是时间压力在 出了自己的见解。 他认为时间压力要通过缩短完成 作怪。 也就是说时间压力可能会使决策者制定的决 任务的时间来引起， 但是这一客观时间限制主要通 策不符合多重特征效用模型的预期或者可能导致不