办公楼室内装修改造项目技术标投标书.doc

办公楼室内装修改造项目技术标投标书 第一章 施工组织设计 一、施工进度控制网络(附图) 二、施工现场平面布置(附图) 三、工序衔接合理,关键节点控制措施可行 1、工程建设概况: (1)工程名称: 哈密林场办公楼室内装修改造项目 (2)建设地点: 哈密市建设西路。 (3)招标范围: 施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工准备工作计划 (1)现场准备 1)报建手续:工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2)临时设施:开工前三天,工程项目部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,临时水电设施、材料仓库,于开工前二天完成此项工作。 3)现场清理:组织清除工地的杂物障碍,确定50线位置。 (2)后勤准备 1)现场卫生间设施安排: 2)职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3)指定定期召开工程例会的时间表,购置必要的办公设备。 4)建立与相关单位的电话联络网。 (3)生产准备 1)劳动力的准备 A、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 B、组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 2) 材料准备 A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。 C、组织材料按计划进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货准备:根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 E、施工机械准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 (4)技术准备 图纸会审: A、由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。 B、通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。 C、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。 D、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 E、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。 4、施工部署 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。 根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下: (1)面分段流水施工。 (2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。 5、工序安排 原则上“先里后外,先上后下,先湿作业后干作业”组织施工,先顶层后首层依次从上至下施工,每层先房间内,后走廊及交通部分。每间房内施工顺序为:清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品保护。 6、关键节点控制措施 轻钢龙骨天棚工程 (1)在吊顶施工前,顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位,并基本调试完毕、验收合格,方可安排吊顶施工。 (2)放线:以1.00米基准线为准,上下计算地面和顶棚的标高尺寸,在该面弹出标高控制尺寸线,并在平顶上弹出吊点排列线。 (3)吊点设置:吊点位置离墙不大于30CM,吊点间距不大于