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基础施工组织设计
工程施工组织设计(方案)
工程名称:江苏昌华化工有限公司
建设单位:江苏昌华化工有限公司
施工单位:江苏宝隆工程项目有限公司
编 制 人:
审 核 人:
批 准 人:
编制日期:2016年4月9日
第一章 编制依据
一、施工图纸及设计说明
二、主要图集、规范、规程、标准:
按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。
三、质量管理标准:
IS09001质量管理体系标淮。
四、环境管理标准:
ISOl400l环境管理体系标准。
五、职业健康安全管理标准:
OHSAS18001职业健康管理体系标准。
六、国家关于工程施工和验收的法律法规
第二章 工程概况
本工程由江苏昌华化工有限公司开发,目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间、1#仓库、2#仓库、成品桶仓库、废料库6个单体项目,共7532.69平方米,结构为钢结构,地上一层。
第三章 施工准备
为加快本工程施工进度,必须进行必要的前期准备工作,以求整体性,连续性良好。
1、现场交接准备:
我方将派有关部门人员提前进驻现场,进行现场交接的准备,其重点对本工程控制点,控制线,标高等相关资料进行收集整理,对施工现场进行调整,使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求,这些工作在施工队伍正式进场前全部完成。
2、技术准备:
自进场之日,立即着手准备,一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸,了解设计图及相关细节,另一方面,开始钢筋翻样,木工翻样,确定各级别砼的配合比,土方平衡,图纸会审,技术交底,根据施工需要编制更为严格详尽的施工作业指导书,使本工程从开始就处于受控状态,从而保证工期质量。
3、机具准备:
进场后,我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划,由项目机具管理人员组织大型设备进场,进行安装、调试、对一些小型机具,按计划指定日期,准时到位,并使所有进场设备处于最佳的运转状态。
4、材料准备:
我项目经理部,根据材料计划的要求,提前选定货源,掌握其质量、价格,组织材料按计划日期到场,同时,组织前期的周转材料提前进场,保证施工顺利进行。
5、人员准备:
在开工的前4天,所有施工管理人员全部就位,而施工人员根据现场需要,分批进场,进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。
第四章 施工总体安排
一、施工段的划分:
(1)、结构施工阶段施工段的划分:
本工程占地面积大,施工作业面较宽,为了加快工程的施工速度,基础工程分为三个施工段:丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间为第一个施工段,成品库、废料间为第二施工段,1#、2#仓库为第三施工段。组织平面流水,整体进行垂直施工,水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。
(2)水、电设备,管线安装施工划分:
水暖、电照紧随土建之后,及时穿插预埋管线,相互配合,并作好成品、半成品的保护工作。
第五章 主要分项工程施工方案
第一节 定位放线、施工测量方案
江苏昌华化工有限公司,为地上一层工业厂房,预埋件较多,结构与建筑结合紧密,因此放线测量极为重要,为了保证工程质量,要求测量工作精度要高,轴线闭合准确,为此配备专业测量工程师,专业测量人员采用先进测量仪器,结合微机化管理,科学准确的进行工程测量工作。
一、测量准备
所有进入现场的测量器具计量均经过周期检验,与业主办理规划设计院定位桩、红线桩和水准点,对测量人员进行技术交底,编制测控布置。
二、建筑平面控制网的建立与布设原则
1、平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。
2、布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图、基础及平面布置图中的关键部位。
3、选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。
4、定位点必须用砼保护,必要时用钢管进行维护,并用红油漆做好测量标记。
三、建筑平面控制基准点的复测
首先对业主提供的建筑物定位用地红线进行复测。复测采用全站仪测角中误差±5″、边长相对中误差l/40000进行角度、距离复测,并将复测误差结果同调整方案,报业主及监理单位。
四、建筑平面控制网的布设
根据规划院提供的控制点及设计图纸提供的建筑物坐标,结合施工现场实际情况、总平面规划图等,引测本工程用半永久性控制轴线定位作为建筑物平面控制网。
五、《测量设备选用表》
名 称
型 号
数 量
精 度
用 途
激光经纬仪
J2
1
2″
角度测量
水 准 仪
DS3
1
3mm/km
施工水准测量
100、50m
钢卷尺
—
各2
经计量局验合格
垂直水平测量
5米盒尺
—
10
经计量局验合格
检测抽查测量
线 锤
1KG
2KG
5KG
2
2
2
—
垂直度测量
六、结构工程施工测
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