变电站绿化维护施工方案.doc

变电站绿化卫生工程 技术文件 PAGE 42 目 录 工程概况及施工特点…………………..………………...2 施工现场组织机构……………………….………………3 施工现场平面布置……………………..………….…..…8 施工方案……………………..………….….. .…...…..…9 工期及施工进度计划安排……………………..……..…27 质量目标，质量保证体系及技术组织措施…………31 安全目标，安全保证体系及技术组织措施…………32 分包工程的管理…………………………………………34 环境保护及文明施工……………………………………35 计划、统计和信息管理…………………………………40 施工组织设计纲要的总体评介…………………….42 第一章、工程概况及施工特点 （一）工程概况： 工程名称：变电站绿化卫生工程 建设单位： 工程地点：XX市各变电站 工程面积：见各分站面积 工程类别：园林绿化养护、保育 (二)、工程施工的主要内容: 主要内容为剪草、树木修剪及成型，浇水、施肥、除草、松土、除虫防虫害，卫生保洁等. （三）、工程施工特点： 工程为变电站绿化卫生工程，对各个市属变电站分站管理好绿化卫生工作，提高变电站与周边生态环境相协调，与大自然环境隔为一体，为创造蓝天碧水的环境作出自己的一分努力，本工程由于各变电站分布在各个市县和城区乡镇，部分变电站绿化卫生养护面积较大，特别是部分变电站工程量较多，养护工作任务多，而且长期露天作业，在养护时期内要按要求完成此项工程，我司要有健全的领导组织机构、施工项目部，完整的施工组织计划和一套完善的施工管理体系才能圆满完成。因此，我司将派出有实力的管理人员组成施工项目部，同时组织得力的养护队伍进场养护、保育，保证以一流的物业管理运作和施工组织按时优质完成变电站绿化卫生工作。 第二章、现场组织机构 一：管理架构 项目经理 项目经理部 园林 园林绿化总工程师 司机员：技术员：质安员：工艺员： 司机员： 技术员： 质安员： 工艺员： 绿化班保洁班水电班杂工班 绿化班 保洁班 水电班 杂工班 指导班 二、各站主要机械工具用量计划表 机具名称 单位 数量 草坪机 台 2 大剪刀 把 3 小剪刀 把 3 打药机 台 2 水器具 把 3 电锯 台 2 锄头 把 3 小铲 把 3 大铲 把 3 小镰刀 把 3 斗车 台 1 竹子 把 1 扎带 把 1 梯子 把 1 三、各站劳动力计划安排表 工种 每站配备人数 备注 清洁工 2 视各变电分站面积而定 绿化工艺员 2 // 园林工程师 2 // 司机 2 // 管理人员 1 // 合计 计划施工人员人数，进场施工前做好以下工作： 1、参加施工人员一定要有国内身份证，要了解工人健康状况，要确认劳动保险到位，方能进场施工。 2、将进场工人身份证复印件、名单做好严格记录，上报安全员。以方便办理各项手续。 3、对将进场的施工人员进行安全技术教育会议，填写安全交底表，每个参加施工的施工人员要在安全交底表签名后，才能进入变电站施工。 （一）施工准备工作 1.成立项目经理部，抽调有丰富经验的项目经理及管理人员组成强有力的施工管理班子，拟用有丰富管理工地经验的管理人员现场管理。安排原则是工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、 统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理。工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下： 2.、按施工要求办理好各种施工手续 积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、街道办事处或派出所登记。保证施工的合法性，使工程顺利开工。 3、认真做好技术准备工作 技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作： 1）．做好各个变电站树种花草类别收集归类工作 在项目经理、总工程师的组织下树木花草生长习性、周期、土壤、肥力、水分浇水要求。，进行自审工作，做好审察记录以及提出疑问和建议，在此基础上会请教园林局或请农业大学教授，深入了解各个树种花草的特点，从而指导绿化保育工作。 2）．积极准备有关的技术资料 按绿化卫生要求积极配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。 3）．做好施