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设备劣化与倾向管理 设备劣化倾向管理 6、保温不良 对某些设备而言，在寒冷的冬季亦要求保持一定的温度。例如，从润滑油的特性来看，温度过低会造成润滑油的粘度增大，流动性变差，因而会造成被润滑设备的润滑不良，对集中循环润滑系统尤其如此。一旦发生冻结，轻则系统不能工作，重则管道破裂、仪表损坏。 五、设备劣化的原因分析 设备劣化倾向管理 6、保温不良 对户外的设备，冬季必须注意防冻，如液体管道、阀门、水泵，以及测定流量、压力的变送器等仪表设备防冻工作尤为重要。 五、设备劣化的原因分析 设备劣化倾向管理 六、设备劣化的预防对策 设备劣化的预防对策，主要是预防劣化（或延缓劣化）、测定劣化和修复劣化，这三个方面是有机地联系在一起的。 1、预防劣化 预防劣化，应首先从保持设备原有性能的活动着手，主要有日常维护和改善维修两个方面： 设备劣化倾向管理 1、预防劣化 （1）日常维护 为了预防设备劣化，设备的正常运行和日常维护都是十分必要的。 设备的正常运行主要是指确保设备操作正确，排除人为因素（如误操作设备、超负荷运行等）所造成的设备异常劣化。 良好的日常维护即：整理、整顿、清扫、清洁、加油、紧固、调整、正确操作！！ 设备劣化倾向管理 1、预防劣化 （1）日常维护 设备的日常维护是延缓设备劣化的重要手段，包括轴承、齿轮的传动部分、滑动部分的给油（脂）、密封点等，易损零件的简单调换、调整及污损部位的清扫等工作。这些工作大多很简单，不需要高超的技能。但是对延缓设备劣化起着不可忽视的作用，只要持之以恒，必定能获得良好的效果。 设备劣化倾向管理 （2）改善维修 为延缓设备劣化的速度，改善维修是设法改善设备质量的一项根本性措施。 1、预防劣化 结构不尽合理 零部件材质欠妥 公差配合不佳 表面处理不好 劣化速度加快！ 设备劣化倾向管理 （2）改善维修 1、预防劣化 改善维修的主要方式有： ① 改进设备结构，以提高设备结构的合理性； ② 改变零件的材质或加工工艺，以提高零件的使用寿命； ③ 采用高质量的元器件，以提高电子设备、控制系统的可靠性； ④ 采用适当的表面处理工艺，以提高金属件的耐磨或抗腐能力； ⑤ 改善外部环境条件，以改善设备的环境状况。 设备劣化倾向管理 六、设备劣化的预防对策 2、劣化的测定 为什么要测定劣化？ 随着设备运转时间的增加，劣化的加深是不可避免的。应通过劣化的测定，了解劣化的发展趋势，采用适当的方法控制劣化。 * * 莱钢培训中心 王宪芹 MobileE-mail:lgddwangxianqin1@126.com 设备劣化倾向管理 一、设备劣化的定义 随着时间的推移，设备原有功能的降低及丧失，以及设备的技术、经济性能的降低，都称为设备的劣化。 设备劣化的表现： 1、设备工作异常； 2、性能降低； 3、产生故障； 4、损坏失效； 5、与新设备相比较，性能不好、功能不全等现象。 设备劣化倾向管理 二、设备劣化管理的意义 人为的因素也会造成设备的损坏或失效，如操作失误，就有可能造成设备立刻损坏，失效，或是加快设备劣化的速度。 设备劣化是设备的一个固有特性，要想让设备不发生劣化，实际上是办不到的。但是，对所使用的设备进行科学管理及精心维护、使用，可以延缓设备劣化的速度，延长设备的寿命，提高企业的经济效益，这是设备使用、点检、维护及管理者的任务。 设备劣化倾向管理 三、设备劣化的类型 技术劣化 (性能劣化) 经济劣化 (产值减少) 绝对劣化 (老化) 相对劣化 (陈旧劣化) 设备劣化 设备劣化倾向管理 例如：设备的绝对劣化（老化）是指设备由于物理的、化学的作用，使它与新设备相比较，技术性能日趋下降；设备的相对劣化，或称为陈旧劣化指随时间向前推移，原设备的经济价值逐渐下降，与性能优异的必威体育精装版同类设备相比，在精度、生产效率等方面又存在着明显的差距。 设备劣化会造成性能下降和经济价值减少，其产生的主要原因列举如下： 三、设备劣化的类型 设备劣化倾向管理 三、设备劣化的类型 1、设备的使用劣化 设备的使用劣化是指设备在使用过程中，在外力作用下，受到机械碰撞、摩擦、介质的浸蚀等原因，造成设备的损坏、腐蚀、疲劳、剥落等情况。 设备劣化倾向管理 三、设备劣化的类型 1、设备的使用劣化 设备使用劣化有那些表现? 通常表现为零部件原始尺寸或形状发生变化、公差配合精度的降低、效率下降、绝缘降低、电器仪表等开关的接触不良、阀门泄漏量的增加；或者是零部件损坏、失效、松弛、电气的绝缘损坏、断路和短路等，引起设备故障停机。前者称为性能降低型劣化，后者则称为突发故障型劣化。 设备劣化倾向管理 1、设备的使用劣化 就一台设备而言，有时会同时出现上述这两种劣化 例如：风机、水泵和其他旋转机械设备在性能