班组建设制度汇编.doc

PAGE PAGE 14 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc305227735 总 则 PAGEREF _Toc305227735 \h 1 HYPERLINK \l _Toc305227736 班前、班后会制度 PAGEREF _Toc305227736 \h 1 HYPERLINK \l _Toc305227737 班组安全管理制度 PAGEREF _Toc305227737 \h 1 HYPERLINK \l _Toc305227738 班组安全目标管理及其实施措施 PAGEREF _Toc305227738 \h 3 HYPERLINK \l _Toc305227739 安全生产教育和培训制度 PAGEREF _Toc305227739 \h 3 HYPERLINK \l _Toc305227740 6S活动实施方案 PAGEREF _Toc305227740 \h 4 HYPERLINK \l _Toc305227741 重大危险源监控制度 PAGEREF _Toc305227741 \h 7 HYPERLINK \l _Toc305227742 特种作业的现场管理制度 PAGEREF _Toc305227742 \h 7 HYPERLINK \l _Toc305227743 特种作业安全操作规程 PAGEREF _Toc305227743 \h 8 HYPERLINK \l _Toc305227744 设备使用、维护及检修制度 PAGEREF _Toc305227744 \h 10 HYPERLINK \l _Toc305227745 设备包机制度 PAGEREF _Toc305227745 \h 11 HYPERLINK \l _Toc305227746 设备润滑管理制度 PAGEREF _Toc305227746 \h 11 HYPERLINK \l _Toc305227747 安全隐患报告、处理制度 PAGEREF _Toc305227747 \h 12 HYPERLINK \l _Toc305227748 班组安全活动制度 PAGEREF _Toc305227748 \h 12 HYPERLINK \l _Toc305227749 班组民主管理制度 PAGEREF _Toc305227749 \h 12 HYPERLINK \l _Toc305227750 班组考核、激励奖惩制度 PAGEREF _Toc305227750 \h 13 检修车间班组建设管理制度 总 则 班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成。所以，班组是企业各项工作的落脚点，是企业内部从事生产活动和管理工作最基层的组织。它是根据企业内部劳动分工与协作的需要，按照不同的作业要求而划分的基本作业单位。 加强班组建设是企业管理的一项重要内容，是提高全体员工素质和工作规范性、充分发挥班组基层细胞功能的重要途径。为强化车间班组建设工作，特制定本规定。 本规定适用于检修车间所有建制班组。 班前、班后会制度 班前会： 班前会是工段、班组生产工作的重要组成部分，所有班组上岗前必须参加班前会。 班前会于上班前10分钟准时召开，由各工段长组织。 各工段长负责点名考勤并进行整队，同时检查员工劳保穿戴情况及员工精神状态是否良好，发现问题要求立即纠正。 各班组汇报昨日检修任务，同时提出今日计划检修任务；工段长对此进行总结。 全体立正，举起右臂进行安全宣誓。 散会，进入各自工作岗位。 班后会： 工段长总结当日检修任务，提出检修中发生的问题及相应的整改措施。 工段长点名考勤，未到者按早退处理。 列队出厂。 附：安全誓词 吸取教训 牢记安全 爱惜生命 珍视家庭 服从领导 听从指挥 按标操作 决不违章 班组安全管理制度 班组是从事生产的直接基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手。班组安全管理的好坏，不但影响着班组的安全生产，甚至影响到整个企业的安全状况。 目的： 为加强班组安全管理，提高安全管理水平，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，建立健全班组各项安全生产管理制度，使员工在生产活动中，做到有法可依、有章可循、按章办事，使班组的安全管理工作规范化、标准化、制度化和经常化，达到预防和控制事故的目的。 范围： 本管理制度适用于检修车间所有班组。 内容及要求： 班长要经安全培训考核合格，具有辨识危险、控制事故的能力，且班长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过部署、检查、控制、考核，确保上