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北京炎黄大厦卫生间施工方案
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北京炎黄大厦
卫生间施工方案
(1)、工程概况:
1、工程简介:
本工程地上由三层裙房和A、B、C三座塔楼组成,其中A座为15层、B座为26层、C座为22层,1号卫生间(A座)4-14层共11个,2号卫生间(C座)4-20层共17个,3号卫生间(B座)4-23层共20个,4号卫生间(B座)24-25层共2个。
北京炎黄大厦工程性质重要,装修档次较高,质量要求严格。特别是卫生间做为装修中的重中之重,更应该周密组织,精心施工,创出精品,为整个工程创优垫定良好基础。
2、主要特点:
设计选用材料高档:卫生间地面采用大理石,顶棚采用冲孔铝扣板吊顶,进口防火板贴面门,墙面采用300*300抛光墙砖,卫生洁具为美标产品,隔断为荷兰产13MM厚千思板,意大利PBA五金件,所选材料多为同类材料最高等级,确定了本工程的性质属于高档装饰工程,必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求。
质量标准高:本工程在管理上坚持技术先行,质量第一的原则,将创优目标分解到每一个分部分项工程,确保质量目标的可控性,在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求,合理安排工序操作流程,有效执行好成品保护方案,将我们双手完成的精品工程交到业主手中。
(2)、施工部署:
1、工序安排:
在卫生间工程中,土建、水、暖、电、通风交叉进行,在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前将按各工序穿插施工的需要,以卫生间施工总进度计划为依据,作为施工流程的指导。
计划整个卫生间工程分两个段同步进行,分别为A座及B、C座,两个段同时进行,各个段先上后下,先骨架、后防水、再面层,消防、水、暖、电等设备安装配合精装穿插施工;
分层施工中,各层卫生间先作好设备管道安装,再防水,作好防水保护层后方能进行吊顶和墙面砖施工,每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。
水、暖、电气安装工程提前进行,需要修改的部位,由专业工程师同设计院办理变更洽商,最短时间内办理变更,避免延误土建工程的施工;
2、劳动力及机具:
1、劳动力安排
根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超过120人;
具体见下表:
主要工种劳动力计划
编号
工种名称
数量(人)
进场时间
备注
1
瓦工
45
6月—8月
2
木工
25
6月—8月
3
电焊工
5
6月—8月
4
铝扣板吊顶工
20
6月—8月
5
小工
40
6月—8月
2、主要机具见下表
编号
机械名称
规格型号
数量
功率KW
1
木工用气枪
8
4.5
2
电锤
2
2.2
3
磨光机
2
2.2
4
空压机
1
3.0
5
电焊机
2
22KVA
6
冲击钻
YKC-20C
3
7
射钉枪
5
8
云石机
3
4.5
9
石材切割机
2
10
磅秤
1
2.8
11
手推车
15
12
砂浆搅拌机
2
4.5
3、工程量:
主要劳动量统计
编号
工程名称
工程量(M2)
进场时间
备注
1
聚氨酯防水层
2200
5月—6月
2
铝扣板吊顶
1500
6月—8月
3
斯米克地面
1600
6月—8月
4
斯米克墙面
4800
6月—8月
详见“卫生间材料计划”。附表-1。
4、 进度计划;
进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。详见“卫生间施工总进度计划”。附表-2。
5、保证工期措施:
?对工程施工实行分阶段控制,将地面、吊顶、铝板等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行。
?加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。
?实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人。
?加强对施工队伍的管理。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工需要。
?严格按施工方案要求安排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。安排好月计划及周计划,每周组织一次检查。对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。
?现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。
?认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。
6、保证质量措施
1 以国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据 ,严格按照设计精心施工。
2 质量目标:各分项工程合格率100
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