N04-chapt.04-设施选址与布置优化.ppt

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第四章 生产/服务设施选址 与布置优化;4.1 选址决策; 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。 对于制造业企业,地理布局决定着某些直接成本的高低。 对于服务业企业,选址问题直接影响着供需关系(如客流量)。 选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。;选址决策的基本概念;选址决策与物流系统;影响选址的因素; 其他因素 政治因素 政治局面、法制的健全、税负 的公平 社会因素 居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平 自然因素 气候条件和水资源状况;选址的一般步骤;4.2 设备/设施布置决策;影响企业生产单位构成的因素;生产单位的专业化原则和形式;影响生产和服务设施 布置决策的因素;几种典型的布置形式; 布置类型 固定式布置(Fixed Position Layout) 加工对象位置固定,生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。 ; 按产品布置(Product Layout) 按对象专业化原则布置有关机器和设备,常见的如流水生产线或产品装配线。; 按工艺过程布置(Process Layout) 又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起,完成相同工艺加工任务。; 按成组制造单元布置(Layouts Based on Group Technology); 按C形制造单元布置 ;U形制造单元及生产线布置(U-line Cell);4.3 库房布置;存储物品;7;4.4 选址与布置决策的定量分析;评分法 ;选址因素;评分法也可以采用其他形式,如表4-3所示的加权法。用加权法,每一个选址因素最多为100点,其重要程度由权重表示。这样专家评分时会感觉方便些。;作业相关图;作业相关图;例 4-1 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门,计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的祖业关系密切程度,如图4-16所示,请根据4-16作出合理布置。;;;;;从……至……表法;新设备的布置问题;线性规划方法;计算机辅助选址决策与设施布置;(1)合理布置实现的目标是运输总成本最小。 (2)允许对生产中的材料和部件使用不同的物料搬运方式和工具,其成本同搬运距离成比例。 (3)已知各块状中心的面积及其初试布置方案???并在布置图上标明各个块状中心的坐标。 (4)若某些块状中心要求特殊位置,则可以作为约束条件,预先说明。 (5)使用计算方法进行运算,使整个系统综合搬运费用最小。 ;4.5 装配线平衡;装配线节拍的计算;装配线时间平衡方法;4.6 非制造业的设施布置 ;图4-32 办公室布置示意图;课后

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