排水管线施工技术标书.doc

PAGE 78 一、工程概况 l工程简介 ＊＊河是青岛市主要河系之一，是＊＊区流域内主要污水通道，由于长期管理不力及排污体系不慎完善，两岸污水大多直接排入河道，造成＊＊河水质恶化，河道两侧生态环境破坏严重。 为了美化＊＊区区域内李村河的环境，＊＊区政府决定投入大量财力整治该河道，并配套设施河道两侧截污工程， 本工程为＊＊河上游排水工程一期（第二标段），工程地处李沧区东部，位于＊＊路至＊＊东路的李村河南岸，主要工程内容是雨污水管道及过路涵施工。 2工程施工主要内容及工程量 2.1主要施工内容 2.1.1污水工程 管材采用钢筋砼管胶圈接口； 管道基础采用砂垫层； 污水检查井采用φ1250圆形砖砌盖板式检查井，做法详见02S515/25，盖板配筋图见02S515/27。 污水管道施工完毕必须做闭水试验。 2.1.2雨水工程 小于DN600个雨水管道采用HDPE管，其余采用Ⅱ级钢筋砼管道，管道接口橡胶圈接口； 管道基础采用砂基础，砂基础采用0.2mm-0.4mm中粗砂； 管径DN≤600的雨水管采用φ1000圆形砖砌检查井（收口式），做法见02S515/11; 管径DN800的雨水管采用φ1250圆形砖砌检查井（盖板式），做法见02S515/15，盖板配筋见02S515/30； 管径DN1000的雨水管采用φ1500圆形砖砌检查井（盖板式），做法见02S515/17，盖板配筋见02S515/30； 管径＞DN1000的雨水管采用矩形直线砖砌检查井（盖板式），做法见02S515/32，盖板配筋见02S515/41； 雨水口采用砖砌偏沟式双壁雨水口，做法见05S518/25,支管管径为DN300，坡度大于0.01。 2.2主要工程量 DN500污水管道2200米、DN400污水管道190米。 DN600雨水管道867米、DN800雨水管道771米、DN1000雨水管道149米、DN1200雨水管道90米、DN13150雨水管道51米、DN1650雨水管道87米。 雨水检查井79座、污水检查井61座、雨水箅子149座。 3施工条件 3.1气象水文地质情况 本标段地处胶东半岛，为季风海洋性气候，夏季多南及东南风，年平均气温12度，最高气温39度，年平均降水量687.43mm。 本工程工期紧迫、赶在汛期临之前完工。 3.2施工条件 3.2.1施工道路：本工程施工可利用现有道路。 3.2.2施工用水:施工用水采取邻近单位及河道取水。 3.2.3 施工用电:由甲方负责接通。 二、施工组织 l 施工组织的原则 1.1 集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给施工以充分保证。健全项目施工班子和人员配备。组织好劳动力和机具进场。搞好图纸会审、技术交底和安全交底。 1.2 针对工程的特点，在施工进度安排上，对各专业的工作衔接上，必须做到准备充分，计划严密，施工有序。在质量上严格把关，组织内部各工种平行流水作业，达到砌筑、管道安装及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总进度。 1.3 推行先进的施工方法和施工机具，搞好机具化作业水平，作业中，应大量采用电气、液动小型工具，垂直吊装采用机械吊装，以提高机械作业水平和提高工效。 2 施工管理组织 2.1 施工组织机构 为确保本合同整个工程的有效实施和管理、接到甲方中标通知后，我单位将按照合同及招标文件的要求，立刻成立该工程项目经理部，负责本合同工程施工全过程的质量、进度、工期管理控制工作，项目经理部对业主全面负责、对我单位全面负责。项目经理部设项目经理1人，总工程师1人，项目副经理1人，安全经理1人，下设经理部办公室、调度室、技术科、安全质量科，计划科、财务科，物资科、设备科、实验室。 根据工程规模及特点，实行项目法施工，分段管理。建立以项目经理为首的管理层，全权管理施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、成本等综合效益进行高效益、有计划的组织、协调和管理。 (施工组织机构设置见附录) 2.2 劳动力组织 选用素质高、具有专业技术水平和丰富施工经验的施工队伍进行施工。根据本工程的特点、实物工程量及工期的要求，由公司组织落实优秀职工队伍进场。 (各类工程施工人员配备见附录: 施工劳动力计划表)。 以上人员根据工程进展情况合理调配，确保工程施工进度。 2.3 施工管理的几个重要原则 2.3.1 根据总承包管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配备。只有如此，才有可能对总承包管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。 2.3.2 管理工作以职责细分为前提。在细分之后，各级人员据此各自开展工作并进行相互协作，领导也可据此对各级管理人员的职责行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。 2.3.3 以制度、合同为准绳，规范内部及分包商、供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。 2