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陆丰市人民医院客服部
团结 学习 沟通 创新 - PAGE 2 -
客户服务部
发展规划及相关制度
2011年11月
● 团结 学习 沟通 创新 ●
前 言
医疗市场竞争的日趋激烈,使医院必须向就医患者提供更好的优质服务和人文关怀,全面贯彻和体现“以客户为中心”的服务理念,为就医患者提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务,而要完成这一使命,仅靠医院现有的机构显然是不够的,因为一般医院现有的机构还不具备这样的整合职能,因此,需要成立一个专门的机构来负责向客户提供一体化的服务,这个机构就是医院客户服务部(客服部)。通过这个专门的机构,医院为就医病人提供完善的服务。
对医疗服务的评价
1. 服务态度像医疗器械般冰凉;
2.忽略基本的关心和情感沟通;
3.流程复杂,效率低下;
4.服务意识较弱。
患者心态:
A.呵护; B .安全;
C.求助意识; D.弱者心理
因此:
医院需树立“以病人为中心”的服务理念,积极、主动、热情地为顾客提供人性化、个性化、优质化的高品质服务。
“服务至上”是客户服务部的宗旨,要围绕这个宗旨为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务,那么就要做好客服的管理。
服务提高
服务提高
新的层次
内抓管理
外树形象
医院发展的产物
改进服务
减少流程
客户
服务部
客户服务部的成立是医院发展衍生出来的产物。
客户服务部标志着医院将服务提高到一个新的层次。
其目的在于外树医院形象,内抓管理,改进医院服务和减少流程,使医院进一步服务患者。
目 录
客服部工作职责范围
客服部服务规范
客服部服务制度
客服部回访方案
接治病人入院流程图
一、客服部工作职责范围
在院领导的带领下,负责客服部的日常管理工作,协调好各部门之间的关系,为工作提供便利条件
熟知医院各科室的工作程序、服务标准及岗位职责,能有效的开展工作。
了解临床医生的专业特长,接诊技巧和院内近期活动等,随时做好患者的宣教和适度的推销工作。
及时传达并贯彻执行院内文件,做到有检查、有结果。
协助院领导做好员工思想工作,调动员工积极性,发挥其团队精神,为病人提供细微、优质的服务
树立以病人为中心的服务理念,利用信息的准确性,稳定和开发潜在的客户。
●开设扶贫项目,开设扶贫病房,开展大型下乡义诊活动,如碣石点义诊,联合团委大安义诊,微创外科与省中医人民医院的联合义诊等等,送医送药送到千家万户。
●接受患者二十四小预约挂号(如现场预约挂号、电话挂号、网络挂号等)
●预约检查。所有检查项目都能通过预约从而做到及时,减少了患者等待的时间。进行服务。
●导诊、分诊及咨询病情的功能。
●入院床位的调配。患者入院前提前安排好床位,办理入院手续及安排专科科室及专科医生。
●在院病人的跟踪服务。病人住院期间多次探望跟踪病情。
●出院病人病情随访服务。
●双向转诊。对于乡镇卫生站及诊所,我们为其病人提供了绿色通道为病人快一步的诊疗
●开通“生命绿色通道”
开设
开设
扶贫病床
二十四小时预约
挂号
预约
检查
协助
入院
提供
双向
转诊
病人跟踪随访服务
导诊、分诊咨询病情
开通生命绿色通道
●客户服务部向社会公布中心电话号码及本院网址、QQ号码,接受健康咨询(包括现场咨询)、二十四小时预约热线、预约专家、预约检查、电子邮件联络、就诊协助、电话回访等形式多样的诊前——诊中——诊后服务。
●对于患者的有关咨询,要做到认真回答,详细解释,凡属专业性较强的问题,不能准确回答的,要很礼貌地告诉患者找专业科室或专家咨询,并告知电话号码及具体医生。
●做好网络方面的咨询、预约等相关的工作,注意回复应及时到位。
●做好患者的咨询、预约就诊的登记工作,并每日登记、统计、跟踪到位。
●深入各个临床和医技科室以及其他相关部门,收集各种医疗技术与服务信息,为患者提供更优质的咨询和导诊服务。
●熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目;熟悉各科专家的专长以及专科出诊时间;掌握各科常见病的分诊和防治知识;了解常做的检验报告的数值和临床意义;与各科室做好沟通,密切配合。
●对于来院客户在接受服务过程中,有需要帮助的,及时提供帮助,特殊客户需陪同检查治疗的要予以陪同(包括帮助患者办理入院手续、交费、取药,护送各类检查、治疗等工作)。
●负责入院患者的全程服务。在患者入院前提前向其上送单位的医生和病人本人了解病情,提前安排好入院科室及床位,迎接患者帮助患者办理入院的各种手续,一直把患者送到病房并交给主管医生和护士。相应科室接到患者后,即时启动科室及医生、护士的客户服务程序,运用医院的各种优质服务和服务创新措施,对顾客的诊断、治疗、护理、生活等过程实行全程服务。病人住院期间做到对病人进行多次探访,
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