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2007年度培训计划表
编制日期:2007-3-5
项目
序号
培训课程
培训对象
培训地点
培训课时
计划完成时间
培训讲师
组织部门
配合部门
公共课程
1
新员工岗前培训
全体新员工
培训室
4
日 常
管理部
各部门
关于验厂的注意事项
全体员工
培训室
2
机 动
管理部
各部门
消防安全培训
全体员工
培训室
4
每半年一次
管理部
各部门
6S现场管理
全体员工
培训室
4
每季度一次
管理部
各部门
员工素养教育
组长以上管理人员
培训室
4
每季度一次
管理部
各部门
企业文化建设
组长以上管理人员
培训室
4
管理部
各部门
ISO9000质量管理体系培训
培训室
4
管理部
各部门
ISO14000质量管理体系培训
培训室
4
管理部
各部门
OHSAS18000职业健康安全培训
培训室
4
管理部
各部门
团队建设
组长以上管理人员
培训室
4
管理部
各部门
基层管理培训
如何做好员工沟通工作
组 长
培训室
4
管理部
生产相关部门
员工思想教育
组 长
培训室
4
管理部
生产相关部门
现场管理技巧
组 长
培训室
4
管理部
生产相关部门
中层管理培训
生产车间班组建设
车间主任
培训室
4
管理部
生产相关部门
如何有效安排生产计划
主 任
培训室
4
管理部
生产相关部门
如何提升部门绩效
主任级以上管理人员
培训室
4
管理部
各部门
时间管理
主 任
培训室
4
管理部
各部门
业务流程规范化管理
业务/主任
培训室
4
每季度一次
管理部
生产、业务
如何有效提升执行力
主任级以上人员
培训室
4
管理部
各部门
如何有效沟通
主任级以上人员
培训室
4
管理部
各部门
项目
序号
培训课程
培训对象
培训地点
培训课时
计划完成时间
培训讲师
组织部门
配合部门
高层队伍培训
企业文化战略
副总经理以上人员
培训室
4
每季度一次
外聘
管理部
企业战略规划
副总经理以上人员
培训室
4
每季度一次
外聘
管理部
如何制定企业中长期目标
副总经理以上人员
培训室
4
每季度一次
外聘
管理部
如何提升企业核心竞争力
副总经理以上人员
培训室
4
每半一次
外聘
管理部
人力资源发展战略规划
副总经理以上人员
培训室
4
每年一次
外聘
管理部
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