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* * 提出:“工作是剧场,生意是舞台”的理念 体验经济定义: “是企业以服务为舞台, 以商品为道具,围绕消费者, 创造出值得消费者回忆的活动。” 《体验经济》一书 体验经济 * * 人生的满分 人生中什么最重要?勤奋、知识、爱、运气还是金钱? 如果英文的26个字母依序分别代表1到26这26个数字,那么: hardwork(勤奋)等于8+1+18+4+23+15+18+11=98分, knowledge(知识)等于11+14+15+23+12+5+4+7+5=96分, love(爱)等于12+15+22+5=54分, luck(运气)等于12+21+3+11=47分。 Money(金钱)等于13+15+14+25=67分。 究竟是什么才能让人生得到满分呢?是你对生活和工作的态度。 Attitude(态度)1+20+20+9+20+21+4+5=100分。 不一样的态度造就不一样的人生。 当我们开始改变自己的态度,这种变化就会发生。 当你对他人采取更友善的态度,就会觉得人们变得更加亲切; 对挫折采取更积极的态度,你会发现原来在损失之外还有很大的收获. * * 一、寻找帮助过自己的人;(体验) 二、写出你生命中最珍惜的12个人 反思:自己是不是一个知恩必报的人 * * 一、听觉引起的感觉;(一段话) 二、回忆引起的联想;(一件事) 三、感动引起的忏悔;(一段情) 四、反省引起的珍惜;(一颗心) * * 迎宾 登记 进房 介绍 离店 外出 送客 案例:宾馆住宿服务流程 前台 保安 咨询 行李 门童 行李 引导 问候 服务 就餐 叫醒 结帐 查房 行李 门童 保安 * * 人际关系的四种选择 1、踏左:向左跨出一步面对新的伙伴; 4、选择: ① 、② 、③ 、④种交流方式; ①背靠背 ②目光对视 ③握手 ④拥抱 2、停:停下自己所有的自动反应; 3、望:绝对真诚的望着对方的眼睛; 人际关系的四种选择 5、行动:至少停留10秒钟 * * 我来自偶然,像一颗尘土? 有谁看出我的脆弱? 我来自何方,我情归何处? 谁在下一刻呼唤我? 天地虽宽,这条路却难走? 我看遍这人间坎坷辛苦? 我还有多少爱? 我还有多少泪? 让苍天知道? —— 我不认输? 感恩的心,感谢有你? 伴我一生? ——让我有勇气做我自己? 感恩的心,感谢命运? 花开花落? ——我一样会珍惜? 感恩的心歌词 感恩的 * * 一、感谢企业、感谢亲人? 二、最想对企业领导或同事说的话? 三、做得对不起亲人的事,怎样弥补? 四、本课最深的感触有哪些? 本课分享要点 本课分享 * * 结束寄语 知之为知之,不知为不知,是知也。 ——孔子 结束 * * * 导师 2、谁要搬家? 1、我要搬家! 魔鬼、天使 学员:三人为一组 机会永远留给有准备的人(搬家游戏) 2、谁要搬家? 2、谁要搬家? 2、谁要搬家? * * 一、在销售心态上有哪些启发? 二、销售主动与被动有什么不同? 三、扩散思维让你联想到什么? 四、搬家游戏中有哪些销售感悟? 五、碍面子会失去销售机会吗? 本课分享 本课分享要点 * * 第二课 《责任是怎样练成的》 主讲:海 惕 教授(广东) ——销售人员责任感训练 * * 1)从小母亲的教育方法;(责任的转移) 2)聪明不等于走捷径;(我以为、找理由、偷懒) 3)是非观念标准的双重性;(两面派的形成) 4)习惯性责怪别人(把自己的正确建立在别人错误上) 怎样培养团队成员的责任心? 经典录影片播放(海尔) 马步的体验—痛苦自己成全团队 不负责任的思维和行为由来 * * 人性的弱点 行为受限 思维受限 囚 怀疑观望 关于破窗理论、青蛙原理、螃蟹文化和鸟笼逻辑的企业团队管理启示 * * 本课分享 破窗理论 心理学上认为:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的修理,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。 久而久之,这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁 的氛围中,一些不良风气、违规行为就会滋生蔓延且繁荣。 * * 本课分享 将一只青蛙放在大锅里,里头加水再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉外界温度慢 慢变化,却因惰性和没有立即往外跳的迫切动力,最后被热水煮熟而不自知。 企业竞 争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境的变化没有疼痛的感觉,企 业最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。 青蛙现象 * * 本课分享 钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,
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