建筑工程管理-建筑施工企业项目管理组织探讨.doc

西北农林科技大学 继续教育学院 成人高等教育毕业论文 题目：建筑施工企业项目管理组织探讨 ? ? 指导教师： 学生姓名： 学 号： 专 业： 建筑工程管理 年 级： 学历层次： 大专 学历形式： 函授 ? 完成时间：二0 年 月 日 ? ?绪 论 ? 项目管理是一门综合性的管理科学，是企业的重要组成部分。对于建筑业而言，项目管理是根基，它作为人类的一种实践活动，在我国已有悠久的历史，并随着紧急体制的改革逐步得到了完善。万里长城的奇迹，都江堰水力工程的不朽，都为人类项目管理积累了宝贵经验，并奠定了坚实的基础。项目管理主要包括人力资源管理，机械设备管理，材料管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理和现场管理，它是建筑行业管理的一个窗口，是建筑企业形象的体现，是建筑企业经营管理中最基层，最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低，施工质量低的优劣，文明施工的好坏，于项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。 关键词: 项目管理 ， 企业管理 ? ? ? ? ? ? ? 目 录 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=9Yn1UZB8J4BiQGAwfilename=%CC%EC%C1%FA%BA%A3%C2%DB%CE%C4.docmailid=ZL3614-~YVmk1IQXvkyDy9_JmYjT2cretry=truet=attachments_contentef=qfuncs=yozo \l # 绪论 5 第1章 项目管理概念与分类 8 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=9Yn1UZB8J4BiQGAwfilename=%CC%EC%C1%FA%BA%A3%C2%DB%CE%C4.docmailid=ZL3614-~YVmk1IQXvkyDy9_JmYjT2cretry=truet=attachments_contentef=qfuncs=yozo \l # 1.1章 项目管理的概念 8 1.2 项目管理的分类 8 第2章 项目管理模式与问题 8 2.1 工程项目管理模式 8 2.2我国工程项目管理的发展状况 9 2.2.1建筑企业项目管理的问题 9 2.2.2加强项目管理的意义…………………………………………………………..10 第3章 解决存在问题的对策措施 11 3.1 应对措施 11 3.2 应对策略 11 第4章 项目管理的创新管理 13 4.1 推行项目管理责任制 13 4.2 建立和完善竞争，激励，约束和监督四大机制 14 4.3 更新观念，转换机制 14 4.4 加强施工管理过程的管理及竣工验收 14 4.5 加强工程进度及质量管理 15 4.6 加强成本管理及合同管理 15 4.7 强化现场管理及文明安全施工 16 参考文献 16 致 谢 16 HYPERLINK /cgi-bin/viewdocument?sid=9Yn1UZB8J4BiQGAwfilename=%CC%EC%C1%FA%BA%A3%C2%DB%CE%C4.docmailid=ZL3614-~YVmk1IQXvkyDy9_JmYjT2cretry=truet=attachments_contentef=qfuncs=yozo \l # ? ? ? 绪 论 施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现在企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理，市场是施工项目管理的条件和环境；企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞；施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，建筑施工企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导