建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告19.doc

一级建造师继续教育必修课培训结业报告 ——对建造师如何不断提升自我能力的体会 建筑是我从小的梦想，从 建筑院校大学毕业至今已 20年， 一步步从工地技术人员到取得建造师执业资格直至如今担任 项目经理，有幸奋斗在建筑行业，参与一个个建设项目，一种 成就感油然而生！这次能远离热火朝天的建筑工地，抽出一周 多的时间与全省同行们一起参加一级建造师继续教育培训，我 特别珍惜这次难得的不断提高自已知识水平，扩 充知识面的机 会。外面高温酷署，室内同学们静静的听着老师们精心准备的 讲解如沐春风，使 我们看到了我们所从事的行业的神圣感与使 命感，也体会到了我们知识更新的必要性，下面我就本次一级 建造师继续教育培训谈谈如何不断提升自我能力的一些体会。 建筑业是我国经济体系的一个重要组成部分,对 GDP 的增 长作出了长期稳定的贡献,也为全国庞大的劳动人口提供了每 年数以千万计的就业岗位。随 着我国总体经济实力的不断提高, 我国的建筑业也不断的发展壮大。我 们建造师在此承担着极重 要的角色与任务，与我国建筑行业突飞猛进的发展相比较，我 们建造师在诸多方面与行业发展对我们自身能力的要求还有 差距，主要再现在以下几个方面： 1、 科学技术的不断发展要求我们必须更新自已的知识 结构 1.1 高层、超高层建筑施工技术的发展 随着城市化的发展，土地资源的短缺，高层、超高层建筑已成 为城市建筑发展的一种趋势，随着建筑高度的不断增加，对施 工技术要求越来越高，经 过长期的实践不断发展、总 结、完 善， 目前已形成了较先进的施工体系。 1.2 大跨度网壳结构施工技术的发展 网壳结构具有刚度在，自重轻，造型丰富美观，综合技术经济 指标好的特点，近 10 年来，随着我国建筑业的发展，我国的 网壳结构也获得了迅速的发展，达到国际领先水平。 1.3 建筑工程新材料的不断出现与应用 建筑工程的发展离不开工程材料，建 筑材料的更新是新型结构 出现与发展的基础，随着建筑高强度材料、轻质材料、高耐久 性材料、复合建筑材料、绿色环保建筑材料等的不断出现，必 将对建筑施工带来一场新的革命。 1.4 建筑施工新工艺的出现 随着科学技术的发展，建筑结构和材料技术的推动，涌现出一 批新的施工工艺与技术，建筑施工在建筑工业化技术、模板技 术等方面都有新的进展。 1.5 绿色建筑与绿色施工的出现 建筑业是典型的资源和能源大量消耗的产业，在 当今可持续发 展的时代背景下，建筑业的节能减排已经不可回避。绿色建筑 和绿色施工技术将成为未来发展的主要方向。 针对以上科学技术发展对建筑施工技术的要求，为 此我们 就要不断更新、重温我们在校时所学的理论力学、结构力学、 材料力学等基础课程，完善我们的建筑施工知识结构体系，而 这个学习的过程只能是我们制订一个长期的自我学习计划，养 成自主学习的习惯，紧跟国内外建筑领域的新动向，使自已紧 跟时代发展的脉搏。 2.建筑精细化管理及计算机网络技术发展需要我们要不 断提高、更新自已的知识结构体系 2.1 长期以来，我国建筑行业管理相对比较粗放，管理方 法比较落后，为适应新形势下精细化管理的要求，精细化管理 是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化) 管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它 源于发达国家，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化 对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规 管理引向深入的基本思想和管理模式。是 一种以最大限度地减 少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 “认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更 是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文 化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华 (文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管 理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精 密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细 分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各 个落实环节。“ 精”可以理解为更好、更 优，精 益求精；“ 细” 可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基 本的特征就是重细节、重过程、重基储重具体、重落实、重质 量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益 求精、力争最佳。精细不只是细节：事情不能只做细，而且要 做好、做实、做深、做透，培养和树立一各追求卓越的精神、 求真务实的科学态度，精 益求精一丝不苟的工作作风和良好生 活习惯。精细化管理有三大原则：（ 1）， 注重细节；（ 2）， 立足 专业；（ 3）， 科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理 落实到位。 精细化管理的特征可以用精、准、细、严四个字来概括。 精：精是做精，精益求精，追求最好，不仅把产