经济管理综合实验总结报告模版.doc

经济管理系统仿真综合实验 总结报告 专 业 年 级 09投资 公司/机构名称 贵财经实展鸿有限责任公司 学生学号、姓名 200907431026 潘祈丞 年 月 日 经济管理系统仿真综合实验总结报告 一、基本信息 （一） 时间：2011年 月 日——2011年 月 日 （二） 地点：贵州财经学院经济管理实验中心 （三）职位/角色：采购总监 （四）岗位职责：组织采购方面的工作，提出与公司相关的采购计划，然后报给CEO，经过审核，确保采购工作圆满完成。 二、主要实验内容 （一）准备阶段（包括团队组建、商业计划书撰写及答辩） 首先，我们的团队名字叫做“贵财经实展鸿有限责任公司”，由我们五个不同专业的同学共同组成。以便于我们能够从不同的专业中吸取各自的优点。以便于我们的商业计划书能够尽快的达到标准。这次我们的商业计划书主要是写关于便利店建立的项目，由我们五个人分工合作进行商业策划书的撰写，把计划书的每一块都分工清楚，把各自负责的那部分都整理完成再汇总。当我们的计划书通过不断修改之后，终于进入到了PPT演讲以及答辩环节。通过我们这段时间的努力，我们很荣幸的通过了第一环节的比赛。 （二）企业模拟经营阶段 通过我们第一轮的实验，我们小组的五个人默契程度已经达到很高了。第一天我们五个人一起去注册公司，这次我们的公司是供应商，主要负责的就是给制造商提供原材料。订货会的第一天，我们都没有接下订单，因为供应商这边的价格都比较混乱，导致我们不敢随便签单。所以，我们第一季度就出现了很大的库存。第二天，主要就是第一季度之后，主要是所借的银行贷款还上以及在税务局去交税之类的工作。第二季度与第三季度的工作我们公司的生产都还算比较平稳的。直到我们第四季度也就是最后一个季度的时候，很多供应商都把自己原材料的价格压得很低就卖了出去。所以，到最后导致我们本来盈利就比较小的公司最后一个季度亏本。 三、收获与心得体会 此次最大的收获就是，什么叫团结精神，如果没有我们五个人之间的团结合作，我们的公司是不可能坚持到最后的。做什么事情都分工精细，保证每一个环节的工作都能够饱和。通过这次试验，我们也了解了怎么样来注册公司，运行公司；最重要的是，我们了解到怎么样才能让公司稳步发展。使得供应制造双方都能够得到盈利，这样才能长期发展下去。 四、建议 经过这次试验，我觉得在试验开始之前，我们供应商的价格没有得到一个具体的控制范围，导致第一季度很多供应商的价格高达4元，以至于我们第一季度没有签订合同。因此，我觉得在数据不变的情况下，我们的价格范围应该固定，不然很多商人都会以营利为目的去太高价格，导致各种商家亏本破产。 注： 1、“职位/角色”按每名同学在团队中扮演的实际角色填写； 2、“主要实验内容”应根据每名同学在团队中实际做的工作进行描述； 3、切记不要讲空话，一切以实际出发； 4、团队成员每人提交一份纸质文档并与公司/银行/外部服务机构模拟经营所有资料一起提交至实验楼408室,并将该总结报告的电子文档一起提交。