路桥建设项目机械设备管理办法.doc

PAGE PAGE 1 路桥建设项目机械设备管理办法 制度编号：L 主编部门：物 资 装 备 部  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc303758034 第一章 总则 PAGEREF _Toc303758034 \h 2 HYPERLINK \l _Toc303758035 第二章 机构与职责 PAGEREF _Toc303758035 \h 2 HYPERLINK \l _Toc303758036 第三章 机械设备的配置及来源 PAGEREF _Toc303758036 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303758037 第四章 机械设备租赁 PAGEREF _Toc303758037 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303758038 第五章 机械设备的使用管理 PAGEREF _Toc303758038 \h 4 HYPERLINK \l _Toc303758039 第六章 分包队伍机械管理 PAGEREF _Toc303758039 \h 4 HYPERLINK \l _Toc303758040 第七章 机械设备安全和环保管理 PAGEREF _Toc303758040 \h 5 HYPERLINK \l _Toc303758041 第八章 附则 PAGEREF _Toc303758041 \h 7 HYPERLINK \l _Toc303758042 附图1 机械设备租赁流程图 PAGEREF _Toc303758042 \h 8 附表1 机械设备需用计划表 …………………………………………9 附表2 机械(材料)外租审批表 ………………………………………10 附表3 项目机械设备台帐……………………………………………11 附表4 项目机械设备（船舶）进场（月安全）检查表……………12 附表5 设备租赁统计报表……………………………………………13 HYPERLINK \l _Toc303758043 附录1 机械租赁合同(样本) PAGEREF _Toc303758043 \h 14 HYPERLINK \l _Toc303758044 附录2 《项目经理部行政车辆配置管理办法》 PAGEREF _Toc303758044 \h 17 PAGE 2 总则 为了加强机械设备使用，提高经济效益，保证安全生产和设备正常运行，降低项目成本，制定本办法。 本办法适用于路桥建设各施工项目的机械设备管理。 机构与职责 直属项目物装部职责 （一）贯彻执行上级颁布的规章、制度，结合本单位的实际情况制定管理细则，并检查落实情况。 （二）负责编制直属项目指挥部的车辆需求计划，并根据总部批复采购、验收工作，落实直属项目指挥部车辆保养维修工作。 （三）督促、检查所属分部的重要、大型设备进场，机械设备安全生产、合理使用和维修保养工作。 （四）参与直属项目的机械设备事故分析、处理工作。 （五）督促、检查所属分项目部的特种机械设备的安全使用管理工作。 （六）对所属分项目部机械设备管理进行检查评比，做到有奖有罚，并将结果抄报路桥建设和分项目部所属二级公司。 项目经理部物装部职责 （一）贯彻执行上级颁布的规章、制度，完成上级下达的各项计划指标。 （二）根据施工生产计划、合同要求，合理安排机械设备使用，充分发挥机械设备效能。 （三）定期检查施工现场所有机械设备的技术和安全状况，监督现场设备配备，确保机械设备的过程能力和安全使用，参与机械设备事故的分析、处理工作。 （四）负责租赁机械设备的合同签订，进退场工作以及进场检验和过程检查,租赁设备效能核算。 （五）负责在信息系统中及时、准确地录入有关机械设备的相关数据。 机械设备的配置及来源 依据项目策划，充分结合项目施工组织设计、施工进度计划，制订本项目《机械设备需用计划表》（ HYPERLINK \l _附表1： 见附表1），经项目审批后报二级公司主管部门。 项目机械设备的来源：自有、租赁、分包队伍配备。 机械设备的选择配置 （一）要力求少而精，充分利用社会资源，做到生产上实用，技术性能先进，安全可靠，设备状况稳定，经济合理，满足施工要求。 （二）编制、实施机械设备使用计划时，应充分考虑到保养、维修方面的因素。 （三）对于大型专用设备，尤其是需要订单生产、甚至需要专门研发设计、或者需要进口的设备，项目应提前6个月或1年报送需求计划。 (（四）项目经理部行政车辆配备按《项目经理部行政车辆配置管理办法》执行 HYPERLINK \l _附录2：《项目经理部行政车辆配置管理办法》 （详见附录2）。