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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc381103304 第一章 编制说明及依据 PAGEREF _Toc381103304 \h 2
HYPERLINK \l _Toc381103305 第二章 工程概况及特点分析 PAGEREF _Toc381103305 \h 2
HYPERLINK \l _Toc381103306 第三章 施工组织及项目人员组成 PAGEREF _Toc381103306 \h 3
HYPERLINK \l _Toc381103307 第四章 施工方案 PAGEREF _Toc381103307 \h 4
HYPERLINK \l _Toc381103308 第五章 工程质量保证体系及措施 PAGEREF _Toc381103308 \h 18
HYPERLINK \l _Toc381103309 第六章 工期进度安排及保证措施 PAGEREF _Toc381103309 \h 22
HYPERLINK \l _Toc381103310 第七章 安全生产保证措施 PAGEREF _Toc381103310 \h 23
HYPERLINK \l _Toc381103311 第八章 环保及文明施工控制措施 PAGEREF _Toc381103311 \h 29
HYPERLINK \l _Toc381103312 第九章 计划投入的主要施工机械设备 PAGEREF _Toc381103312 \h 31
HYPERLINK \l _Toc381103313 第十章 劳动力的组织 PAGEREF _Toc381103313 \h 32
第一章 编制说明及依据
一、编制依据
1、国家现行有关技术规范及规程
(1)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
(2)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-2002)
2.、业主提供的有关文件:
(1)安装设计施工图纸;
(2)现场情况。
二、编制说明及内容
1、本施工组织设计按照现场情况和施工图纸的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,对安装工程的流程进行分析。
2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、安全、优质、高效”。
第二章 工程概况及特点分析
一、工程概况
本工程为科大南区1、2、5号学生公寓空调配电改造工程安装。
现场特征
本次改造工程,共分三栋楼,其中5号楼分南、北楼,地上六层,中间连廊,地上3层,为女生公寓楼,1、2号楼为男生宿舍;且每间宿舍均留有学生居住,现场施工管理难度大,我方将严格按照校方有关部门规定做好安全文明施工措施。
室外电缆沟位于主要学生出入口,食堂、附中、学生公寓附件,人流量大,对于现场安全文明管理要求高。
新增一台630KVA箱变,位于学生食堂原有箱变的东侧。
(3)工程主要安装内容为:空调动力总配电柜、层配电箱安装,过道电缆、桥架安装及每个房间内一个空调插座或空白接线盒、一个智能计费插卡电表及相关的PVC线槽、BV线安装、室外电缆沟砌筑、箱变及室外电缆敷设等。
第三章 施工组织及项目人员组成
一、施工组织机构
采用项目部施工,现场成立项目经理部,组建项目班子,组建项目部机构。
本安装工程现场机构人员设置如下:
现场机构
公司负责人:阮 军
项目经理:黄德安
现场负责人:盛学峰
专职安全员:姜丽秀
专职质检员:李敏
专职材料员:阮红艳
本工程项目施工管理组织建立时,根据本工程的规模、性质、工期、复杂性来决定,本着“工作需求,精干高效”的原则,合理确定项目组织结构,配置必要的工作岗位及人员,人员配置体现“职能要落实,人员要精干”,任务以满负荷工作为原则,做到“人尽其职,人尽其才”。
二、项目管理组织的职能
本工程项目管理组织的职能如下:
1、计划 :为确保工期 、质量,应针对实际情况,对施工进度计划等出现的偏差及时调整,进行纠编,并制订下一步的工作目标,制定出所要完成的工作安排,并付劳动力、材料、机械、水电等资源进行合理配置;
2、组织 :建立必要的组织机构 、管理层次和管理体系,明确规定职责范围和协作关系。
3、控制 :以事前控制和事中控制为主 ,事后控制为辅,使工期、质量、安全、成本等综合效益实行高效有计划的控制管理,做到心中有数。
4、协调 :使各层次之间步调一致 ,共同实现所设定的目标。
第四章
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