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制造业工厂
盘点管理制度
第一条 目的:
⒈查明原料、成品、在制品、包装物料、固定资产等的准确情况;
⒉核对盘点物资与账目是否相一致,以把握资产的准确性;
⒊为下期的销售和生产计划提供依据;
⒋最低存量与最高存量的把握;
⒌呆滞品、不良品的发现;
⒍确定各资产的真实价值,以利成本的计算。
第二条 范围:产品生产过程中的原料、在制品、半成品、成品、配件、包装物料、固定资产。
第三条 职责:
1.厂长主持全厂的盘点工作,负责盘点工作的监督、审核,人员的调派;
2.财务部负责盘点工作的整体规划、实施、指导、整理盘点数据、汇总汇报等;
2.盘点小组分工负责,对盘点范围的各类物资进行盘点;
3.各部门、车间予以配合,同时对本单位的物品进行盘点。
4.各部门、车间员工服从主管领导的指挥,参与对本部门、车间物品的盘点工作。
第四条 实施时间:
月度盘点为每月自然日期次月的第一天;
年度的盘点为每年12月31日。
第五条 盘点当天,全厂生产停止一天。
第六条 各种材料盘点时的定性分类:
1.下列材料定性为“原材料”:
存于仓库的各种原材料;
已付款但未回厂的订购材料;
存于各车间的未加工材料;
存于仓库、车间的产品配件。
2.下列材料定性为“在制品”;
已开料的材料,或已冲孔、切角,但未成型的材料;
已成型但未发外喷涂的材料;
已发外加工,但未回来的材料;
已成型的电器产品外壳、面板,或已组装部分配件的电器产品;
3.下列材料可定性为“成品”
已包装好,但仍未入库的方板,或已包装好,但未发货的单板;
已成型并确认为合格品的非光铝产品;
已组装完成并确认为合格的电器产品;
外协加工完成已运回,但未包装的产品。
4.机器、模具、纸箱、包装材料及和其它物资,可按其自身属性进行归类。
第七条 盘点前准备
⒈成立厂盘点小组2页空白没用的,请掠过阅读吧哈,这2页空白没用的,请掠过阅读吧哈,请掠过阅读吧,哈哈哈
A、针对报警信息的客户,在JUSTESS系统的客户报警界面上,点击外呼按钮,JUSTESS系统通过JUSTCALL呼叫中心后台向当前坐席发起呼叫,坐席接通后,启动弹屏触发,弹出座席管理界面;然后向客户发起呼叫,并建立会话;
B、针对需要派工单做回访的客户,在JUSTESS系统的客户派工单界面上,点击外呼按钮,JUSTESS系统通过JUSTCALL呼叫中心后台向当前坐席发起呼叫,坐席接通后,启动弹屏触发,弹出座席管理界面;然后向客户发起呼叫,并建立会话;
C、在坐席人员可以在坐席管理界面中新增或者调用历史服务记录。
可根据客户需求量身定制各类业务流程与方案。
第二节.新方案的影响
交强险新方案推出后,在赔付成本上升和客户享受费率优惠等因素的作用下,保险行业将面临较大的经营压力,承保方面可能会出现一定的亏损。
中国保监会14日下午举行机动车交通事故责任强制保险费率调整听证会,就中国保险行业协会提出的《关于上报交强险费率方案的请示》,听取各方面意见。
新方案实施后,首先责任限额将由目前的6万上到为12万元,死亡赔偿限额上升至11万,在增加风险保障的同时会给保险行业增加赔付成本,预计这种赔付成本上升的幅度在15%—20%。其次,无责赔偿比例从目前的20%降至10%,这种比例的降低会导致保险行业赔付成本的降低,这种降低的程度预计在2%—3%。第三,推出的费率浮动办法已经导致交强险实际的费率水平逐年下降,预计每年下降的幅度会增加约5%。到2009年,目前投保人当中预计将会有69%的客户会享受到30%的费率优惠。
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(一)信用风险的侵蚀。当前我国对企业和个人的信用制度还没有真正建立起来,对失信者尚缺乏严厉而有效的制裁措施。在开展这项业务的过程中,少数保户在自身利益的驱使下,制假造假者有之,人车逃逸者有之,金融诈骗者有之。总之,信用风险,或者说客户的个人道德风险已成为阻碍这项业务健康发展的最大障碍。据调查,从车贷险业务开展以来,保户拖欠银行贷款(有的是恶意拖欠)情况严重。按照保险公司与银行的合作协议,保户在3个月内如不按期偿还贷款,将由保险公司以支付赔款的方式代替保户偿还。这样,保险公司就成为承担信用风险的唯一责任者,因而直接影响到保险公司的稳定经营。据调查表明,2000~2002年某产险公司保户中已拖欠银行贷款逾期时间在3个月以上的贷款金额高达4 629万元(其中三年期的为3 783万元)。这一贷款数额是这家保险公司在同一时期内所收保费的数倍,如果这些逾期贷款都要由保险公司偿还,那么这家公司将面临严重亏损。
(二)管理疏漏的侵蚀。保险公司内部管理的疏漏构成了管理风险。在开展这项业务的过程中,一些公司为了扩大自己的市场份额,争取更
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