沃尔玛物流分析论文.docx

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2019-04-19 发布于江西
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PAGE 4 / NUMPAGES 20 沃尔玛物流分析目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc326506537 公司简介 PAGEREF _Toc326506537 \h 4 HYPERLINK \l _Toc326506538 天天低价的背后 PAGEREF _Toc326506538 \h 4 HYPERLINK \l _Toc326506539 规模效应 PAGEREF _Toc326506539 \h 4 HYPERLINK \l _Toc326506540 控制成本 PAGEREF _Toc326506540 \h 5 HYPERLINK \l _Toc326506541 卓越的信息技术 PAGEREF _Toc326506541 \h 6 HYPERLINK \l _Toc326506542 沃尔玛的优势 PAGEREF _Toc326506542 \h 7 HYPERLINK \l _Toc326506543 集中性 PAGEREF _Toc326506543 \h 7 HYPERLINK \l _Toc326506544 高效性 PAGEREF _Toc326506544 \h 7 HYPERLINK \l _Toc326506545 与客户良好的合作关系。 PAGEREF _Toc326506545 \h 7 HYPERLINK \l _Toc326506546 沃尔玛中国物流系统 PAGEREF _Toc326506546 \h 8 HYPERLINK \l _Toc326506547 沃尔玛中国物流系统简介 PAGEREF _Toc326506547 \h 8 HYPERLINK \l _Toc326506548 沃尔玛中国物流系统存在的问题。 PAGEREF _Toc326506548 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506549 物流体系中配送中心作用低下。 PAGEREF _Toc326506549 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506550 物流系统僵化。 PAGEREF _Toc326506550 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506551 车队运输成本高。 PAGEREF _Toc326506551 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506552 信息系统不能完全发挥作用。 PAGEREF _Toc326506552 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506553 人才缺失。 PAGEREF _Toc326506553 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506554 沃尔玛中国市场的STOW 分析 PAGEREF _Toc326506554 \h 9 HYPERLINK \l _Toc326506555 （一）优势 PAGEREF _Toc326506555 \h 10 HYPERLINK \l _Toc326506556 （二）劣势 PAGEREF _Toc326506556 \h 10 HYPERLINK \l _Toc326506557 （三）机遇 PAGEREF _Toc326506557 \h 10 HYPERLINK \l _Toc326506558 （四）威胁 PAGEREF _Toc326506558 \h 10 HYPERLINK \l _Toc326506559 沃尔玛的策略 PAGEREF _Toc326506559 \h 11 HYPERLINK \l _Toc326506560 1.配送中心的建立 PAGEREF _Toc326506560 \h 11 HYPERLINK \l _Toc326506561 2.配送中心的流程 PAGEREF _Toc326506561 \h 11 HYPERLINK \l _Toc326506562 3.配送中心的构成 PAGEREF _Toc326506562 \h 11 HYPERLINK \l _Toc326506563 4.配送中心的作用 PAGEREF _Toc326506563 \h 11 HYPERLINK \l _Toc326506564 针对沃尔玛在中国物流系统不足提出对策 PAGEREF _Toc326506564 \h 12 HYPERLINK \l _Toc326506565 实现物流体系的本土化 PAGEREF _Toc326506565 \h 12 HYPERLINK \l _Toc326506566 争取得到政府更大的支持和注