西安海舟实业人力资源管理制度.doc

人力资源管理制度 第 PAGE72 页 / 总共NUMPAGES72页 目 录 1、 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc8306 人力资源管理制度(总则) PAGEREF _Toc8306 2 2、 HYPERLINK \l _Toc30747 招聘管理制度 PAGEREF _Toc30747 8 3、 HYPERLINK \l _Toc17936 薪酬管理制度 PAGEREF _Toc17936 19 4、 HYPERLINK \l _Toc16768 绩效考核管理制度 PAGEREF _Toc16768 22 5、 HYPERLINK \l _Toc18998 培训管理制度 PAGEREF _Toc18998 28 6、 HYPERLINK \l _Toc32306 员工福利制度 PAGEREF _Toc32306 34 7、 HYPERLINK \l _Toc31316 员工异动管理制度 PAGEREF _Toc31316 38 8、 HYPERLINK \l _Toc30300 劳动合同管理制度 PAGEREF _Toc30300 54 9、 HYPERLINK \l _Toc18156 人事档案管理制度 PAGEREF _Toc18156 59 10、 HYPERLINK \l _Toc1391 考勤管理制度 PAGEREF _Toc1391 62 11、 HYPERLINK \l _Toc32446 晋升管理制度 PAGEREF _Toc32446 69 12、 HYPERLINK \l _Toc25593 人力资源库管理制度 PAGEREF _Toc25593 71 人力资源管理制度 人力资源管理制度(总则) 编 号：HZSY-HR-01 生效日期：2012.12.1 1 总 则 1.1 目 的 为明确总公司与下属公司之间的管理协作，系统完成总公司与下属公司的人力资源规划、人力资源制度建设等人力资源相关工作。提高企业内部运作效率，特制定此制度。 1.2 适用范围 西安海舟实业有限公司人力资源总体管理工作。各下属公司参照总公司制度根据实际情况制定公司内相关制度。 1.3 制定程序 本制度由总公司人力资源部负责编制、修订和解释，行政副总审核，总经理批准。 下属公司的相关制度根据总公司制度框架原则制定，由下属公司上报总公司审核备案。 2 人力资源规划及组织机构设置 2.1 总公司相关管理内容 2.1.1 负责编制总公司年度人力资源发展规划，报董事会审批后执行。 2.1.2 负责审批新组建公司及下属公司的人力资源发展规划，报董事会审批监督执行。 2.1.3 负责编制、修订总公司及新组建公司的组织架构、职能分工与岗位设置，报董事会审批后执行。 2.1.4 负责审批下属公司的组织机构设置及岗位编制，报董事会审批监督执行。 2.2 下属公司相关管理内容 2.2.1 根据总公司人力资源发展规划编制公司人力资源发展规划，报总公司审批后执行。 2.2.2 负责编制、修订本公司组织架构、职能分工、岗位设置，报总公司审批后执行。 3 人力资源管理制度建设 3.1 总公司相关管理内容 3.1.1 负责编制、修订总公司及新组建公司的人力资源管理制度，报董事会审批后执行。 3.1.2 负责审批下属公司的人力资源管理制度。 3.2 下属公司相关管理内容 依照总公司人力资源管理制度，负责编制、修订本公司的人力资源管理制度，报总公司董事会审批后执行。 4 人力资源管理预算管理 4.1 总公司相关管理内容 4.1.1 负责编制总公司员工年度及月度工资、福利、奖金、社会保险、招聘、培训、企业文化建设费用预算方案。 4.1.2 负责下属公司员工年度工资、福利、奖金、社会保险、招聘、培训、企业文化建设费用预算方案的审批。 4.2 下属公司相关管理内容 5 组织结构的设计执行细则指导 5.1 每年 12 月 30 日前(需在公司下一年度总体目标发布后)，由人力资源部根据总公司下达的下一阶段的战略目标、下一年度的公司经营目标和总体计划，研究是否应进行组织结构调整，若需要则向本公司提出《组织结构调整建议书》，根据总经理对建议书的批示安排组织起草结构设计工作。 5.2 每年 1 月 10 日前，由人力资源部负责结合调整后的组织架构或原组织结构(无须调整时