班前班后会议交接班制度.doc

 PAGE - 21 -  PAGE - 1 - 班前班后会议交接班制度 在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。 交接班制度 1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。 4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。 5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。 6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。 班组质量标准化和文明生产管理制度 1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。 2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。 3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。 4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。 5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。 6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。 7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。 8、班组长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患； 1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业； 2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业； 3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。 5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度； 6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。 7）、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。 8）、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。 9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。 10）、上岗必须穿工作服（鞋）戴工作帽。对各工种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。 11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身心健康。 12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制和卫生值日制度。严格执行“三禁”、三包。 13）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。 14）、原始记录，凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。 15）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。 16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自觉爱护花草树木，保持文明卫生和美化的生产生活环境。 安全生产隐患排查、治理、报告制度 为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度 。 一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理： 1.成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责 (1)、负责《灾害预防与处理计划》的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。 (2)、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 (3)、随时掌握事故隐