试用期考核制度.doc

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 文件编号：xyyygl-2013-001 密 级：内部公开 中心/部门：集团人力资源中心 主 编： 冉妮 审 核： 冉妮 主题：试用期考核制度 审 批： 生效日期： 2013.06.01 页 数： 5 目的： 1.1对新进员工在试用期内的工作表现进行全面考核评价。 1.2引导新员工尽快适应公司及岗位的要求。 2.适用范围： 本制度适用于北京祥云医院管理有限公司＆集团总部在编所有新入职员工。 3.考核原则： 3.1多方位评价原则：包括员工自评、直接主管考核、行政部考核。 3.2多角度评价原则：包括员工工作业绩、工作能力、工作态度和出勤情况评价等。 4.考核办法、结果应用与相关说明： 4.1.考核指标、评分标准： 员工试用期月度考核总表 姓名 　 部门/中心 职位名称 　 入职时间 　 劳动合同约定的 试用到期时间 本次考核期 年 月 日— 年 月 日 一、员工自评 1、本次考核期内主要工作内容： 2、本次考核期内工作目标及实际完成情况： 3、工作中需改进和提升之处： 员工本人签字： 填报日期： 二、直接主管考核 直接主管职位 　 姓名 　 填表日期 　 考核项目 考核内容 说明 项目分 评价标准 评分 不合格 较差 一般 良好 优秀 较差，不符合要求 低于一般，需继续提高 合格，基本达到要求 良好，经常超出要求 优秀卓越，远超出要求 工作业绩（50分） 工作目标完成程度 是否出色完成领导交的工作，达到目标（按时、按质） 20 1~10 11~13 14~16 17~19 20 　 工作效率 是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高 15 1~5 6~8 9~11 12~14 15 　 工作质量 是否能确保工作质量（无差错） 15 1~5 6~8 9~11 12~14 15 　 工作态度（20分） 积极性 热爱本职工作，有高标准做好职务范围内业务工作的热情 5 1 2 3 4 5 　 纪律性 是否遵守集团各项规章制度及上级指示，忠于自己的职务 5 1 2 3 4 5 　 团队意识 是否具备团队内部协作意识及能力，主动积极担当团队内工作 5 1 2 3 4 5 　 责任感 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠,对工作行为具备负责的态度 5 1 2 3 4 5 　 工作能力（30分 基本知识、技能 掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能 14 1~3 4~7 8~10 11~13 14 　 执行能力 能否理解工作要求，实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务 8 1~2 3~4 5 6~7 8 　 沟通协调能力 与各部门之间工作沟通、协调 8 1~2 3~4 5 6~7 8 　 直接主管评分： 三、行政部考核 当月出勤累计 (天、次） 病假 事假 旷工 迟到和早退 处罚 集团奖励 次 天 次 天 　 次 　 次 　 次 　 次 注：指标评分标准 当月迟到和早退 每出现1次，减扣当月考核分1分，试用期内累计3次（含）以上，属于不符合公司录用条件 病假 每出现1次或单次1天（含）以上，减扣当月考核分2分，试用期内累计3天（含）以上，属于不符合公司录用条件。特殊情况，公司可酌情处理。 事假 每出现1次或单次1天（含）以上，减扣当月考核分3分，试用期内累计2天（含）以上，属于不符合公司录用条件。特殊情况，公司可酌情处理。 旷工或处罚 出现1次，属于不符合公司录用条件。 集团总部/总公司奖励 每出现1次，当月考核分加分10分 行政部考核得分 行政部考核人签字 填表日期 当月总分=直接主管评分+行政部考核评分= 直接主管意见 □试用期不合格（需附试用期考核制度中有关规定的资料） □延期转正，试用期延长至（需附试用期考核制度中有关规定的资料）： □按期转正 □提前转正（需附试用期考核制度中有关规定的资料），建议转正时间为： 直接主管签字 　 所属系统第一