我国民营企业用人机制研究.doc

PAGE PAGE 12 我国民营企业用人机制研究 知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最佳发展途径。我国的民营企业作为一种新的经济形式，在我国经济发展中起着越来越重要的作用，形成了我国当前极富活力和极具发展潜力的企业群体。民营经济和民营企业获得了迅猛的发展，其发展的速度和势头明显快于国有经济和国有企业。一些大的民营企业，已经完成了第一次飞跃，无论在企业规模、资金实力，还是在综合竞争力方面，都代表了当前民营企业的较高水平。许多民营企业的所有者，在经历了艰难的一次创业之后，逐渐意识到了在由人力资源和物力资源组成的各种资源要素中，人的不可低估的作用，意识到决定民营企业兴衰成败的最具决定性的因素就是人的因素。因此，如何选人用人留人，如何构建一个合理的民营企业的用人机制，充分调动民营企业中员工的积极性和创造性，是民营企业能否持续发展和做大做强的关键。实践证明，哪个企业的用人机制灵活有效，哪个企业就能吸引和留住更多的人才，就能在激烈的市场竞争中处于不败之地。 一、我国民营企业用人机制概述 （一） 我国民营企业用人机制的内涵 人们所讲的“机制”一词，最早来自希腊语，其本意是指机器的构造和工作原理，即机器在运转过程中各个零部件之间的相互联系以及运转方式。后来，生物学和医学通过类比借用了此词。到了近代，机制的使用范围进一步扩大，经济学、社会学、政治学等学科都引进了机制概念，如价格机制、供求机制、竞争机制、用人机制等等。这样，机制的使用范围就从机器到生物，又从生物到社会，逐步扩大，越来越广。可以这么说，无论在哪个学科，我们都能感受到机制的存在。因此，若能阐明一件事物的机制，就意味着人们对该事物的认识已经从现象的描述进入到对本质的说明杜方敏．浅谈国有企业的用人机制[J]．广西工商管理干部学院学报．2000(3)．。 杜方敏．浅谈国有企业的用人机制[J]．广西工商管理干部学院学报．2000(3)． 用人机制，就是人员的选拔、任用和留住的机制。我国民营企业的用人机制，就是指民营企业在国家的宏观调控和国家的法律政策允许的范围内，通过对人力资源进行投资，经过对人员的选拔任用程序，将“人”从社会性资源转变为民营企业的企业性资源和资本，然后通过教育培训，最终转化为本企业的现实的生产力并为企业创造财富的过程。简单地说，民营企业的用人机制，就是民营企业中“人”的选拔、任用和留住的机制。民营企业的选人、用人和留人这三个方面是相互联系、相互作用，共同构成了民营企业的用人机制。其中，选人是前提，能否选对人是能否用好人的基础，也是能否有效留住人的关键因素之一。留人是手段，留人的目的是为了使企业能够正常运营并吸引到更多的优秀人才来供企业使用。选人和留人最终都是为了用人服务的，用人才是目的。而如果在用人时能够充分发挥人的特长，把人用到位，又能够有效地留住人并吸引更多的人才前来投奔林瑞荣．如何选人用人育人留人[M]．厦门大学出版社．2001．。民营企业的用人机制主要是讲民营企业的人员选拔、任用和留住的机制，而民营企业用人机制中的“人”，根据他们在民营企业内部生产经营过程中的地位和作用的不同，可以将他们分为资产所有者、经营管理者和一般员工。 林瑞荣．如何选人用人育人留人[M]．厦门大学出版社．2001． (二) 我国民营企业用人机制的发展 1．民营企业的初步构建发展历程 民营企业是1978年“十一届三中全会”倡导改革开放发展起来，其发展基本上是从农村家庭企业起步的。七十年代末八十年代中期，家庭企业是民营企业的普遍形式。八十年代中期以来在政治和经济双重取向的作用下，民营企业率先进行股份合作制的试验。至九十年代初，这种企业内部少数股东集中持股的所谓股份合作企业成为民营企业的普遍形式。随着公司制企业条例和公司法的相继颁布，公司制已成为上规模企业的选择形式，并取代股份合作制成为民营企业的典型形式。民营企业人员构成大体分为四部分：第一部分为个人创业，改革初期由没有固定工作的个体户和其他劳动者投身商海，利用特殊的市场机遇，尤其是凭借个人特有的专利发明或特有的商业感觉和技巧，在很短时间里发展起来的。第二类也依靠私人创业，但在初期创立企业时，在法律上注册为集体公有制，尽管在经济事实上是私人或家庭投入，也是私人或家庭经营，但在法律形式上，企业是集体或其他所有制形式。第三类以家庭或家族两部分为基础，改革初期没纳入计划经济范围内有较大经营自主权的乡镇办的企业，他们在操作过程自主经营，自负盈亏。第四部分为近年来放弃公职人员，大学生投身商海创建的民营企业。 2．民营企业的不断发展和完善 自20世纪九十年代中期以来，随着对民营企