服装公司技术部工作职责.doc

技术部工作职责 岗位说明书 岗位名称： CAD 制版 所属部门： 技术部 直接上级： 技术部主任 直接下属： 核心职责： 按时、按质、按量完成上级分配工作 具体职责： 对工作认真，按时完成上级下达任务； 在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来得以尽快解决； 版形注意美观合体，注重省工省料增加效益； 制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果； 推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细节上应得到业务员确认后方可做。 加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料； 热爱本职工作，爱护公司设备；?? 努力提高自我技术多为公司贡献。 主要权限： 对工作提出自己的意见和建议； 不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品 。 直接上级签名： 岗位执行人签名： 日期：????????????????????????????????? ??? 日期： 岗位名称：技术部主任 所属部门：技术部 直接上级：技术厂长 直接下级：打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员 核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有效的技术支持 具体职责： 全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单（单耗）的制作任务，并及时提供给相关部门； 负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效； 负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及CAD的推广和技术升级； 做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助、支持和指导，及时解决工作中出现的疑难问题，保证样衣纸板和技术资料按时完成； 负责与业务部、生产部等有关部门的沟通、协调，及时了解、处理客户反馈的修改信息以及生产单位的反馈意见，并及时做出相应报告单； 根据需要及时组织召开技术例会，部署部门工作，研究解决问题，总结经验，进行工作和技术交流； 加强质量管理，树立技术部人员的质量意识，在工作中严把质量关，对提供给生产单位的技术资料（包括纸板），要进行认真的审核，避免由于疏漏造成大货生产出现问题； 负责技术部CAD人员的考核工作，实事求是对每位员工的工作表现做出客观公正的评价； 负责成本控制工作，合理确定和控制单耗，减少和杜绝工作中浪费现象，降低返工率，争取以最小的投入获得最大的产出； 经常检查部门的安全生产和劳动纪律的执行情况，对违反安全生产和劳动纪律的人员及时予以教育和处理，营造良好的生产工作环境； 负责对下属人员的业务培训，提高其工作技能和效率，做好后备管理和技术人员的选拔和培养； 负责样衣组计件工价的审核，确保工价的合理性，避免过高或过低； 审核样衣裁片的外加工绣花、印花工作，确保质量和交期不影响公司的进度； 关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不良情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务； 对技术部使用和管理的公司财物、设施高备负总责任，提高物资和设备的利用率，维护好公司的设备，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费； 负责公司下达的各项规章制度和措施的贯彻落实； 及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议； 完成上级交办的其它任务。 主要权限： 对技术部工作计划的下达、调整权； 对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖提议等权力； 对技术部的人员、高备、物料的指挥、调度权； 对计价工价和技术部文件、资料的审核批准权； 对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。 直接上级签名：???????????????????????????? 岗位执行人签名： 日期：??????????????????????????????????????? ?日期： 岗位名称：检验人员 所属部门：技术部 直接上级：样品组、组长 ?直接下属： 核心职责：控制品质、提高质量。 具体职责： 以质量为基本，尽可能完成上级下达任务。 确保每一件样品的质量。 细心核对制单，不能有与制单要求不一样品。 登记每天的样品出货量 时常下达车位检查车缝质量。 控制样品一些面、辅料是否正确。 积极配合与本部门或相关部门沟通，并提供相关部门所需资料。 主要权限： 拒收、有质量问题样品。 考核样品组的工人技术能力。 直接上级签名：??????????????????????????岗位执行人签名： 日期：????????????????????????????????????日期： 岗位名称：备料员 ?所属部门：技术部 直接上级：样品组、组长 直接下属： 核心职责：控制品质、提高质量