太美上海分公司组建方案.doc

上海太美组建具备条件吗？ 不完全具备！ 要具备什么条件？ 内部条件和外部条件！ 外部条件是什么！ 天时 地利 人和 何为天时？ 先听我讲一件我小时候的事吧！ 妈妈，我要吃葡萄！我指着葡萄藤上刚长出来的葡萄说。 傻孩子，现在还不能吃！ 为什么不能吃，不是已经长出来了吗？ 因为现在还没熟，味道是酸的，等变成紫色了才好吃！ 嗯，我懂了！ 上海市场就是那串葡萄，熟了吗？ 熟了！ 2009年上海人均GDP约为11320美元 GDP 2010年上海人均GDP预计13000美元 根据统计，当人均GDP达到6000美元的时候，就会出现高端旅行的需求！ 此为一 人民币强势升值将加大精明的上海人出境游的动力 人民币 此为二 世博会的成功举办进一步激发了上海人对外部世界的兴趣！ 世博会 此为三 上海消费者的旅游消费心理日趋成熟，内涵丰富、服务优秀的旅游产品在上海拥有着广阔的发展空间，高端旅游将受到越来越多的消费者的关注。 对手 此为四 2010年9月，凯撒进驻上海，凯撒旅游副总裁、上海分公司总经理赵欣如是说。 这串葡萄不但熟了，而且还很甜！ 此为天时！ 何为地利？ 60家国际（地区）航空公司和23家国内航空公司 国际空港 航线通达115个国际（地区）城市和66个国内城市 此为一 豪华邮轮频停靠上海港 上海港渐成“中转站”和“起点站”。 国际码头 此为二 2010年2月15日，“玛丽女王2号”超大型豪华邮轮驶抵外高桥海通码头。 2010年3月26日，“钻石公主号”顶级豪华邮轮驶抵外高桥海通码头。 领事馆 上海 61个 此为三 广州 27个 成都 9个 重庆9个 世界五百强 上海 491家 此为四 北京 293家 成都 175家 2010年以前，累计落户上海的跨国公司地区总部总数达751家。 交通枢纽 无出其右 经济中心 此为地利！ 目前全世界已经有140多个国家（地区）向中国开放！ 旅行目的地 此为一 2009年，出境游人次达到4766万，同比增幅达到4.0%。 游客 此为二 2009年12月，美国驻上海总领事馆就签发了1.8万张签证，创下历史新高。 2010年1月，美国驻上海总领馆的签证发放就比2009年1月增长了80%。 2010年，出境游人次达到5400万，增速有望超过11%。 高端市场，方兴未艾，共同引导，共谋发展，彰显差异，细分市场！ 竞争对手 此为三 高端的国内市场 丰富的国外需求 内优 外唤 也！ 也！ 此人和也！ 内部条件！ 内部条件是什么！ 天时 地利 人和 夫复也，何解？ 此天地人非彼天地人，但听其详！ 何谓天时？ 由强大的股东组成的董事会为太美提供了强有力的品牌支援！ 品牌影响力 此为一 高端的客户，稀缺的资源，优质的服务，在行业内独树一帜！ 经营理念日趋成熟，已由最初的概念转化为可操作的模式！ 经营理念 此为二 经营理念已成体系，上下传成，有机结合，而非各自独立！ 服务种类 此为三 黑卡加会员，服务高端人群，以专享服务引导高端服务风向标！ 定制加主题，全方位服务与专向服务相结合，打出市场组合拳！ 服务标准 此为四 领队手册加内部操作规章，从里到外，有章可循，有规可依！ ERP加CRM，前台销售到客户维护，实现服务上的无缝链接！ 全面发展 蓄势待发 韬光养晦 此为天时！ 何为地利？ 地理位置 公司形象 政府政策 办公成本 停车位 空间功能 软硬件 风水 地理位置 交通便利，多维的交通体系便于客户到访，降低通勤成本，提交办公效率。 便于开展工作，临近相关工作地点或目标客户居住、活动区域。 档次决定办公地点，决定企业形象和商机，需与企业自身形像相匹配。 成熟的商区会提供更多的机会和客户资源，增进与周边企业客户的合作。 我们的公司在上海XX区XX街XX向左拐，再向右，再向左@￥***$%@#^%就到了！ 喂，你们公司在哪里啊？ 空间功能 太美的人文化，服务化和高端化决定了办公空间的多元性、便利性和个性化。 考虑经济和利用率，最大效用地利用有限的办公空间，创造最优的办公效果！ 办公室功能需求： 经理室：用于日常办公与接待。 办公区：销售、操作、签证和业务的办公场所。 财务室：财务人员办公场所。 行政办公室：行政人员办公场所。 会客室：接待上门业务咨询和其它。 会议室：召开会议和进行培训。 张总，不好意思，我们没有会客室，我们去门口的麦当劳坐会儿吧！ 办公成本 租金、物业管理费、保险费、装修费、停车费、水电费、税费、回复原状费、折旧费用、运营成本、人力资本等。 写字楼的租金和其它的相关费用直接关系到企业的办公成本。 高品质意味着高价格，但高价格却不一定最适合自己。 通过对市场多了解和多对比，先择高性价比的项目，到达价格与需求的平衡。 成本 需求 公司形象 办公地点是企业的“名片”，对企业的宣传作用不可小觑！ 企业通过办公地点来进一步提升企