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大xx热电厂
2号机组C级检修工程监理规划
批 准:
编 写:
xx项目监理部
2011年09月xx热电厂
2号机组(300MW)C级检修工程监理规划
一、工程概况:
1、项目名称:xx检修工程
2、项目地点:xx。
3、项目规模:国产哈汽300MW汽轮发电机组C级检修
4、项目工期:xx,共18天
5、机组主要设备型号及生产厂家:
汽轮机:哈汽厂生产的N300-c250—16.7/537\537亚临界、中间一次再热、单轴、两缸两排汽、单抽供热凝汽式汽轮机;
锅炉:东方锅炉厂生产的DG-1025/17.4-Ⅱ·6型烟煤锅炉。
发电机:北重厂生产的配套QFSN—300--2型汽轮发电机。
二、监理服务的内容和范围:
1、监理服务的内容:安全控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理。
(1)、安全控制:
全体参加2号机组C级检修的管理人员、施工人员必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。确保C级检修安全奋斗目标的实现。在检修施工过程中,监理工程师如发现有可能危及人身、设备安全的行为或动向,应立即予以制止和纠正。
(2)、质量控制:
C级检修前的质量控制:编制C级检修监理规划,制定C级检修监理实施细则;与业主、检修施工单位共同商定项目质量验收范围划分;参加检修协调会;审查检修施工单位报送C级检修的施工组织设计和专业技术施工方案,施工安全措施,核查特殊工种上岗证等。
C级检修过程中质量控制工作:对检修中使用的主要原材料、构配件进行质量控制;对检修中使用的仪器仪表、检测设备进行检查;对已确定的三级验收项目,严格验收程序及时签证;对已确认的H、S、W点做好相应实施,特别是隐蔽工程坚持执行未检查或检查不合格不签证,未签证不允许隐蔽的原则。
C级检修后的质量控制:落实分项工程三级验收,分部工程验评和竣工验收签证工作;督促检修项目施工单位如实、全面整理竣工资料。
(3)、进度控制:依据一级网络图计划,审查检修单位报送的二级网络计划。根据总目标实行进度动态综合管理。并随时向业主报告进度情况,及时提出可行的处理措施。
(4)、合同管理:督促合同条款的落实,参与违约问题的调查处理。
(5)、信息管理:积极收集、整理、汇总检修中的信息资料,并将监理意见反馈给业主。
2、监理服务的范围:
(1)xxx2号机组(300MW)C级检修施工过程监理;安全、质量、进度控制;检修项目管理。
(2)该检修项目实施过程中,需增加非标项目的安全、质量、进度的监理。
(3)积极有效地做好各方协调工作。
三、检修工程项目监理的目标
1、工程进度控制目标:总工期为18天。
2、工程质量控制目标:工程监理验收项目全部达到合格标准,做到应修必须,修必修好。实现机组检修项目、试验项目完成率100%,机组缺陷消除率100%,电气、热控主保护投入率100%,最终实现“四个一”(即锅炉水压试验一次成功,锅炉点火一次成功,汽机冲转一次成功,发电机并网一次成功)的目标。
3、工程安全控制目标:在检修过程中,不发生人身轻伤及以上事故,不发生人为责任的设备损坏事故。
四、监理工作的依据
1、国家与项目有关的现行有效的法律、法规、条例和建设监理的有关规定。
2、电力工业技术法规、大唐集团公司发布实施的《火力发电机组A级检修管理导则》。
3、电业安全工作规程。
4、电力建设施工及验收技术规范。
5、火电施工验收评定标准。
6、国家和电力行业制定的施工及验收技术规程、规范和有关标准。
7、电厂编制的有关检修工艺规程,C级检修管理制度,一级网络计划。
8、经过会审批准的有关图纸,技术文件和措施。
9、设备制造厂家的产品说明书、安装说明书和有关技术文件。
10、电厂与各施工方、监理所签订的合同及合同附件。
五、检修项目监理组织机构及人员配备:
结合xx电厂2号机组(300MW)C级检修工程的特点和工程监理的工作范围,由xx发电技术工程有限公司在xx热电厂检修现场设立2号机组C级检修项目监理部:项目监理部设总监1人、副总监2人,专业监理工程师10人,档案资料管理员1人,实行总监理负责制。项目监理部按汽机、锅炉、脱硫、电气、热工、配备专业监理工程师。
项目监理部的组织结构与人员具体分工如下:
总 监 理 工 程 师:xx
副 总 监 理 工 程 师:xx
档案资料管理员:xx
汽机专业监理工程师:xx
锅炉专业监理工程师:xx)
电气专业监理工程师:xx
热控专业监理工程师: xx
六、项目监理机构人员的岗位职责
总监理工程师应履行以下职责:
1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
3)负责管理项目监理机构的日常工作;
4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5)检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进度情况可
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